設計質量策劃
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設計質量策劃是產品設計質量控制的重要組成部分,為產品設計與開發制定不同層次和不同階段的質量目標、質量方針和計劃。採用相應的質量工具支持產品設計質量的策劃,通過資源分析、目標分解優化、措施排序和生成計劃等步驟來實現。其主要子功能項包括設計質量策劃組的成立、設計質量目標的確定、設計任務的分解與優化配置、設計質量策劃管理和設計質量計劃的生成;通過設計質量策劃,最後生成設計質量計劃。
ISO9000 標準規定,在設計和開發策劃時,組織應確定:
—— 設計和開發階段;
—— 適合於每個設計和開發階段的評審、驗證和確認活動;
—— 設計和開發的職責和許可權。
以上是ISO9000 標準對設計和開發過程的策劃要求,這隻是最基本的要求,本文在做設計質量策劃的過程中,結合系統開發的需要適當擴展了該要求。
- ① 設計質量策劃的輸入
在進行設計質量策劃時,力求將涉及該項活動的信息全部搜集起來,作為策劃的輸入。其內容包括但不僅限於以下幾下方面:
(1)設計要求或合同;
(2)與策劃內容有關的業績或成功經歷;
(3)存在的問題點或難點;
(4)過去的經驗教訓;
(5)DFMEA 分析結果。
在進行設計質量策劃時,除了要應用到常規的前4 項內容作為設計質量輸入外,還應該把DFMEA 的分析結果應用到設計質量策劃中。DFMEA 是幫助預防設計差錯引起的故障分析工具,利用DFMEA 的分析結果,有利於提高設計質量策劃人員的策劃質量。DFMEA 的實施步驟已在第二章做了介紹,這裡不在介紹。
- ② 設計質量策劃的內容
根據ISO9000 標準的規定以及DQCS 的需求分析,設計質量策划過程的主要活動包括:
(1)制訂設計質量目標;
(2)確定產品設計階段和各階段的任務;
(4)確定控制點的質量控制活動(評審、驗證和確認活動,以及設計過程中FMEA 活動的展開),並制訂評審表;
(5)確定各設計活動和質量控制活動的職責和許可權;
(6)規定設計更改程式;
- ③ 設計質量策劃的輸出
設計質量策划過程的結果就是設計質量計劃。設計質量策劃輸出應包括以下內容:
(1)適當分析現狀(問題點)與質量方針或上一級質量目標要求,以及顧客和相關方的需求;
(2)通過設計質量策劃設定設計質量目標;
(3)確定設計階段和任務;
(4)確定各項具體質量控制點和控制點的質量要求;
(5)確定各項具體控制工作措施以及負責部門或人員(也即職責和許可權);
(6)設計更改計劃活動的制訂。
- ④ 設計質量策劃的組織形式
設計質量策劃是很重要的質量控制活動,由最高管理者負責,由相關的管理人員組成相應的設計質量策劃委員會或小組召開會議,由大家共同來完成質量策劃。如果質量策劃的內容涉及的範圍很大,還可以召開多次會議或層次召開會議來進行質量策劃。在電腦實現方面可採用網路視頻會議的形式來展開設計質量策劃。