虛擬股份

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是股份虛擬[1]

  股份虛擬是以虛擬形式將企業固定資產作價變為股份,分攤為若幹個人股,個人按其崗位股份值的大小投入一定的風險金,企業按照每個員工投入企業的勞動、技術(經驗)、管理資本等要素產生的實際作用並依據個人崗位的股份值,發放工資紅利

虛擬股份制的內涵

  虛擬股份制包括以下內涵:

  (1)虛擬股份的授予對象。虛擬股份的授予對象為國有企業的全體員工,既包括高級管理人員,也包括普通員工。

  (2)虛擬股份的授予標準。根據每個員工的職位高低、崗位重要性、個人貢獻、工齡長短等綜合考慮確定。

  (3)虛擬股權的行使。持有人按持股比例享有公司重大事項表決權和剩餘收益權,權力、風險、收益對等。但股權不能轉讓和繼承。虛擬股權員工退休後依然可以持有。這既是對員工的一種養老保險,也能夠促使員工退休後依然關心公司的成長和發展。

  股份虛擬作為一種激勵工具,只是通過合理利用資產權屬的人格化、具體化界定的方式而強化員工對國有資產保值增值的責任,並不改變生產資料所有制性質。股份虛擬考慮了員工的個人貢獻及資歷,體現了人本管理的思想,有利於發揮人力資本價值

股份虛擬的構成

  股份虛擬由虛擬價值股份和風險股份兩大部分構成。虛擬價值股金由設備股金、工齡知識技能股金和崗位責任股金三個部分組成。崗位股份是以職工所在的崗位設備的原值按一定比例劃分的股份額,這種比例是根據職工購買風險股金的能力確定的,一般是設備原值的 5%至10%之間,這是虛擬價值股份的原始基體,職工上交風險股金後即“買斷”所在崗位的使用權;工齡技能股份是以每個職工(包括管理人員)參加企業工作的時間長短而確定的股份額,每一工齡年遞增若幹股,員工中途離廠重新計算工齡,既體現了經驗的價值,也體現了技能的價值,責任股份是以每個管理人員所在崗位的重要程度和管理範圍的責任大小而設立的股份額,是每個管理人員投入企業的管理要素所產生的報酬額,體現了知識和技術要素的價值。

  風險股份是按每個員工崗位股份、工齡知識技能股份和責任股份之和的一定比例上交企業的現金股金,是根據每個員工投入企業生產要素的質量、價值、作用而以現金形式上交企業的資本金和應得到的收益比例。

虛擬股份的理論依據和將帶來的好處[2]

  黨的十五大報告指出:“公有制實現形式可以而且應當多樣化。一切反映社會化生產規律的經營方式和經濟形式都可以大膽利用。要努力尋找能夠極大促進生產力發展的公有制實現形式。”虛擬股份制就是經營方式的一種,且沒有改變生產資料所有制的性質,與國家以所投入的全部資產負有限責任並不矛盾。

  首先,權責利三者由分離狀態到統一,職工和管理人員都是公司股東,權力平等,有共同的利益和共同的責任。其收益直觀地表現為收入的增減和所持股份增值或貶值,從而極大地調動職工的積極性。

  其次,有利於政企分開。企業成為實質性的法人實體後,不再是政府機關的附屬物,不會輕易順從政府的直接干預,企業有自己的價值標準和目標。政府職能自然由直接管理企業向用法律手段經濟手段進行巨集觀調控,為企業提供相關服務轉變。

  第三,職工由被動地位進入主動角色,將密切關註企業的生產經營活動,主動監督經營管理者的經營行為,認真行使股東權力,自覺地做好本職工作。

  第四,將為企業深化改革掃清許多障礙。以往所存在的大鍋飯現象、平均主義問題都將得到根治。企業分配製度按勞分配按股分配的有機結合,月收入以按勞分配為主;年終分紅以按股分配為主。

參考文獻

  1. 王昕傑.股份虛擬:國企股份制改革的有效實現形式.上海國資,2004年6期
  2. 盧恆武.用虛擬股份形式統一權責利
本條目對我有幫助4
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

Dan,Yixi,鲈鱼,酷拉皮卡,东风,连晓雾,Gaoshan2013,方小莉.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"虛擬股份"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成