薪資均衡指標

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薪資均衡指標（Compa-Ratio）

　　薪資均衡指標（薪資均衡指標）是一個有效衡量和評估酬薪體系的指標，它被廣泛的應用在人力資源管理的薪資制度診斷和管理中，基本的計算公式有如下四種： 　　

　　如果計算個體員工的薪資均衡指標，它反映的是單個員工的工資相對部門或者企業工資範圍中中點值的比例，在這種情況下，公式中的分子就是個體實際工資率。 　　

　　如果計算部門員工的薪資均衡指標，它反映的是該部門成員工資與企業工資範圍中點值的比例，在這種情況下，公式中的分子就是該部門員工的人均工資。 　　

　　如果計算的是某企業在整個行業中的薪資均衡指標，它反映的是該企業的工資水平在行業中的情況，在這種情況下，公式中的分子就是企業的人均工資，分母則是人才市場中行業酬薪的中點值。 　　

　　薪資均衡指標是一個相對的指標值，由於它計算簡單，即能反映個體員工在不同團體中的薪資相對位置，又能反映不同的部門和企業的薪資相對位置。在同一個企業或者部門內部，員工之間的薪資均衡指標可以相互比較，在不同的部門和企業之間，薪資均衡指標也可以進行對照，因此，它被廣泛的應用於酬薪體系的衡量與評估，成為人力資源管理中一個有力的計劃和控制工具。

　　薪資均衡指標有如下四種種用途：

　　1.員工工資等級分析：薪資均衡指標 可以用來檢查工資等級中在職員工的分佈情況，併進而進行分析。當薪資均衡指標為1.0，表明總體上員工被支付了等於他們工資範圍中點值的工資，經過培訓和熟練的員工應該支付等於或高於中點值的薪資；當薪資均衡指標 低於1.0，則說明員工工資偏低，出現這種情況，要分析其原因是什麼，找到解決方法，如決定是否需要培訓等。此外，也可以從其他角度分析工資的分佈狀況，分析角度有崗位類別，性別，工齡，職稱和學歷等等。人力資源管理者在薪資管理的過程中，可以根據不同的分析角度，發現員工的工資分佈規律，並且分析其原因，從而為人力資源管理決策服務。例如：人力資源管理者可以考察不同性別員工的薪資均衡指標，判斷是否存在工資的性別歧視；考察不同工齡和職稱員工的薪資均衡指標，判斷具有一定資歷的員工是否出現了職業倦怠等。

　　2.部門分析：薪資均衡指標可以用來衡量部門之間的薪資水平。薪資均衡指標的部門分析主要用來考察不同部門之間的待遇是否公平，企業的薪資差距是否與企業的戰略相匹配。例如：可以考察不同部門之間的薪資均衡指標, 對薪資差距進行分析，從而判斷部門之間的薪資差距是否合理，薪資水平是否向企業重點戰略崗位傾斜。對同類性質部門之間的薪資差距，可以考察它出現的原因是什麼？是考核中的人為誤差（有些部門之間考核一團和氣，人人得高分），還是由於部門業績所致。

　　3.績效與薪資調整相結合：在過去，企業進行工資調整和獎金分配時，更多的考慮員工的績效水平，因而員工的薪資水平取決於績效的絕對水平。員工雖然拿到了高薪和獎金，但是並不知道自己在部門薪資水平中的相對位置。一般來說，薪資均衡指標與績效之間存在著如下關係：

　　薪資均衡指標 = 110%～120%表現卓越

　　薪資均衡指標 = 90%～110% 表現優良

　　薪資均衡指標 = 80%～90%表現較差

　　在引進薪資均衡指標後，可以根據員工在部門或者企業中已有的相對位置，結合績效水平進行薪資調整和獎金分配，有利於員工發現自己的薪資相對水平和上漲幅度，將薪酬決定推進到個人，能更好的激發工作積極性。

　　4.評估企業酬薪的外部競爭力：企業的薪資均衡指標可以用來評估企業酬薪體系的競爭力。上述薪資均衡指標 計算結果如果等於1.0，則說明企業的薪資體系是匹配型的，即企業薪資上漲幅度和通貨膨脹水平相當。如果超過1.0，則說明該企業在薪資競爭力上是領先型的，而小於1.0，則是落後型的。另外，也可以用薪資均衡指標來考察企業的酬薪體系是否達到了人力資源管理的既定目標，從而判斷企業的薪資競爭力，也可以從企業的某個崗位進行薪資均衡指標，得到崗位的市場競爭指標。