蔣錫培

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　　蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，高級經濟師，中共十六大代表。1990年2月，蔣錫培自籌資金180萬元，徵地3畝，帶領28名青年好友，在無錫市經濟最薄弱鄉鎮之一的宜興市範道鄉，創辦了範道電工塑料廠。如今已發展成為擁有200餘億元資產，員工10000餘名，品牌價值評估170.76億元，年銷售超兩百億，以電線電纜、醫葯、房地產、生化和投資為核心業務的大型民營股份制企業集團，在全國近百個大中城市設有200 餘家營銷機構，電線電纜產銷已連續16年位居全國第一。

　　遠東控股集團董事局主席蔣錫培被授予“全國勞動模範”、“全國十大傑出跨世紀科技人才”、“全國職業道德建設先進個人”、“慈善企業家”、“中國十大民營企業家”、“中國品牌建設十大突出企業家”、“中國工業行業領軍人物”、“中國企業改革與創新十大風雲人物”、“2007十大社會公益人物”、“2007品牌中國年度人物”、“2008亞太最具社會責任感華商領袖”、“2008創業中國年度十大公益人物”、“影響中國.改革開放30年十大經濟人物”、“2008全球華商領軍人物”、“品牌中國30年30人”、“2008中國關愛民生公益模範人物”、“2008CCTV中國十大經濟年度人物”、“2009安永企業家獎”、“全球華商十大首善”、“2010-2011中國企業品牌領軍人物”、“中國最受尊敬的民營企業家”、“中國工業先鋒人物”“2012蘇商商幫領軍人物”等榮譽稱號。2002年當選為中共十六大代表，先後榮獲“中國青年五四獎章”、“蒙代爾世界經理人成就獎”、“亞太最具創造力華商領袖獎”、“中國企業改革發展貢獻獎章”、“亞洲品牌創新人物獎”、“全球傑出華商獎”等獎項。

　　1990年，27歲的蔣錫培自籌資金180萬元，徵地3畝，帶領28名青年好友走上創業之路。二十年來，在他的領導下，遠東集團保持了平均每年32%以上的發展速度，如今已發展成為擁有170.76億元資產，年銷售收入近兩百億元，員工10000餘名，涉及電線電纜、新材料、醫葯、投資、證券、管理咨詢等領域，其中核心業務遠東電纜產銷量連續十六年居全國首位，並名列世界電線電纜製造業中國入選企業第一名，成為中國線纜行業的領跑者。

　　堅持做強企業，做促進先進生產力發展的帶頭人。他堅持經營體制創新，不斷增強企業發展的可持續力。創業之初，公司還只是一家僅有28名員工、180萬元資金、3畝地的小私營企業，20多年來，先後進行了四次重大的經營體制改革。1992年把私營企業改製為鄉辦集體企業，為企業發展贏得了良好的發展環境；1995年把鄉辦集體企業改製為股份合作制企業，進一步增強了企業發展的活力；1997年與中國華能集團公司等四大國企實行強強聯合，組建了既有國家股、集團股，又有員工股的混合所有制企業，解決了制約公司發展的“瓶頸”；2002年第四次改製，組建了民營股份制企業集團。一次次的改製，為企業的發展壯大贏得了一次次機遇，為企業可持續發展奠定了扎實基礎。他堅持營銷體制創新，不斷增強企業的市場開拓能力。致力於營造公司的營銷優勢，搶抓市場份額，通過選準目標市場，實現了由分散營銷向重點營銷的轉變；通過構築利益同盟，實現了由自主營銷到合作營銷的轉變；通過整合營銷要素，實現了由粗放營銷到集約營銷的轉變；通過強化網路功能，實現了由單一營銷向多功能營銷的轉變。逐步形成了融產品銷售、資金回籠、售後服務、形象宣傳於一體的公司營銷網路，在全國100多個大中城市建立了近200家營銷機構，配備了500多名營銷經理。他堅持科技創新，不斷增強企業的綜合競爭力。從創建國家企業創新中心著手，引進有國際先進水平的生產線和檢測設備，與中國科學院、上海電纜研究所聯合開發50多個新產品，填補了國內多項空白，公司每年新品銷售收入占到年銷售收入的60%以上。從全國各地招聘引進了大學生近700名，博士碩士生36名，為企業發展儲備了充足的人才。同時，還主動與清華大學等15所大學和研究院（所）建立了合作關係，聯合辦學培養創新人才，增強了創新能力。

　　堅持奉獻社會，做帶領廣大職工群眾共同致富的帶頭人。他創辦的企業推動了當地經濟發展，使公司所在地範道鎮成了名符其實的工業明星鎮，全鎮農民也逐步走上了共同致富的道路。他熱心社會公益事業，先後出資1300萬元在陝西寧強、浙江餘杭、江蘇宜興等地幫助當地政府和企業創辦實體，支持教育和其它公益事業；積極支援松花江、嫩江災區群眾重建家園，主動參與“保護母親河行動”；在當地的社會公益事業方面也投入了大量的物力財力，還先後拿出700多萬元用於集體事業和貧困家庭、學生的資助。20年來，遠東持續關註殘疾人事業，先後安置了2000名殘疾員工，接近員工總數的三分之一。

　　蔣錫培堅持凝心聚力，努力做推動先進企業文化和社區文化建設的帶頭人。他大力營造文化氛圍。先後投資5000多萬元建成了遠東大廈、遠東公寓、員工俱樂部和遠東科技廣場，建成的遠東文化廣場成為了公司員工和當地群眾重要的生活文化休閑場所。他追求“誠信為本，真情無價”，努力樹立“一人進遠東，全家遠東人”的理念。多年來，公司每年投入100萬元創辦企業文化園地— 《遠東報》 ，每期發行已達4.6萬份，營造了濃厚的文化氛圍。他大力實施民主管理。對人事制度進行重大改革，幹部上崗全面實行公開競聘、民主選舉，多年來一大批年輕有為的大學畢業生通過競聘上崗成為公司的生產、經營、管理和科研骨幹。同時，還堅持在員工中開展合理化建議活動，員工積極性明顯提高，先後提出1628條合理化建議，為公司健康發展起到了積極作用。他大力推進位度建設。從標準化、計量、定額、信息、規章制度、職工教育、現場管理、質量管理等基礎管理入手，編製了一系列管理標準、工作標準和系統全面的《員工手冊》等規章，進一步完善了《承包經營合同》、《代理經營合同》等一系列重大的經營管理制度，為規範市場行為提供了可靠的依據，使員工隊伍的精神風貌日益改進，公司生產管理水平不斷提高。 20多年來，蔣錫培用智慧和汗水抒寫了一曲當代青年奮鬥、創新、跨越的風流之歌。“十五”期間，他將以創新管理為主題，以科技進步為動力，以做大做強企業為目標，全面增強公司的核心競爭力和整體管理水平，如今，公司資產總額達到170.76億元，實現年銷售收入近兩百億元。