組織原則

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組織原則(Organizational Principles)

目錄

組織原則的定義

  組織原則是指為了實現有效管理職能、提高管理效率和實現—定的目標而建立管理機構共同遵循的原則。

組織原則包括

  1、職權分明,使每—項管理職能都能落實到一個執行機構。職責不要分散,不能實行多頭領導,造成互相扯皮推諉;

  2、機構要互相協調、互相銜接,有利發揮組織整體功能,使組織內部既有分工,又有合作,協調一致,實現一個共同目標;

  3、實行統一領導,分級管理,集權分權結合。要確定科學的管理幅度管理層次。要堅持必要的集中統一領導,使企業領導人指揮決策的實施有效而迅速。又要實行分級管理,調動各方面的積極性;

  4、堅持政企分工,企業日常的生產經營活動由企業負責;

  5、機構設置要根據經濟活動實際需要,實行有效管理,要精兵簡政,提高管理人員的素質。

組織的八條原則

  英國的管理學家林德爾·福恩思·厄危克(Lyndall F. Urwick )曾經比較系統地總結歸納了弗雷德里克·溫斯洛·泰勒 亨利·法約爾馬克斯·韋伯(Max Weber)等人的觀點,提出了他認為是適合一切組織的八條原則:

  (1)目標原則,所有的組織都應當有一個目標;

  (2)相符原則,權力和組織必須相符;

  (3)職責原則,上級對下屬工作的職責是絕對的;

  (4)組織階層原則;

  (5)控制幅度原則;

  (6)專業化原則,每個人的工作應限製為一種單一的職能;

  (7)協調原則;

  (8)明確性原則,對於每項職務都要有明確規定。

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