組織分立化
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組織分立化是指從一個大公司里再分離出幾個小的公司，把公司部門與下屬單位之間的內部型的上下級關係變為類似與外部型的公司與公司之間的關係。
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組織分立化的實質就是在大型組織內部用市場機制代替層級制的行政機制，提高組織的創新能力與靈活性。
具體來說，就是大公司將儘可能地分散成若幹小的相對獨立的公司、分公司或部門，把公司部門與下屬單位之間的內部化的上下等級關係變為類似與外部性的公司與公司之間的關係；同時，將決策權力下放到基層，使基層組織充滿活力，以適應各種變化的條件並應對各種突變。
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組織分立化可以有兩種方式：
1、橫向分立，即按照產品的不同種類進行分立。
2、縱向分立，即按照同一產品的不同生產階段進行分立。
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