社群媒體
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社群媒體即社群化媒體，是針對社群生產內容和由社群產生內容的媒體組織。它的內容既面向社群，又來自社群。
社群媒體通過內容吸引並篩選用戶，篩選下來的用戶形成高質量社群，社群通過一套規則體系，又源源不斷地產出優質內容。在這裡，不僅僅有內容的生產和傳播，還有高效的互動。內容不再由一個中心產出，而是整個社群成員共同貢獻。不僅如此，社群媒體由於群成員的高粘性和高互動，其產生的內容往往是高精準度的，因此內容、生產和傳播的效果將大幅提高，而成本卻大幅降低。
普遍認為，社群是一群人基於共同的使命和願景(內容、興趣、目標等)而形成的組織，並通過共同的儀式來強化群成員間的認同感。一個社群形成的基本規律是：首先通過內容來吸引用戶，再通過內容(內容即是圍繞使命和願景而產生的)篩選用戶組成群成員，形成社群。社群成功運行後，又源源不斷地產出優質內容。也就是說，社群通過內容吸引群成員，而內容又是由群成員共同產生。在這裡，群成員間互相交換內容信息，產生強大的威力。我們可以看出，這一切，內容是關鍵。一切內容皆媒體。我們知道，媒體是人與人之間傳遞信息、交換內容的載體。在一個社群內部，存在著頻繁的內容生產和信息交換的過程，而且這種交換是所有群成員對所有群成員的，即“多對多”的。所以，我們可以認為，社群即是媒體。
媒體是會隨著人與人之間交換信息的方式的變化而變化的。在“1對1”信息交換時代，我們有電話電報媒體；在“1對多”信息交換時代，媒體變成了廣播電視；而如今的"多對多"信息交換時代，相應地則產生了互聯網媒體。社群是典型的“多對多”信息交換，因此，伴隨著社群的產生而產生的社群媒體，是媒體隨著人類信息交換形式的變化而自然演變出來的結果。
人類社會發展到現在，我們的組織方式發生了一次又一次的變革。隨著互聯網的高速發展，基於自媒體的粉絲群和基於微信的興趣群出現了爆髮式增長，導致人類的組織方式發生了又一次變革，社群成了新一輪的人類組織方式。如今，“人類重回社群”已成共識。
既然社群成了人類新的和必然的組織方式，而新的組織方式必然會產生新的媒體形式，因此，媒體則必然會演化出社群媒體。通俗點說，社群媒體是媒體的未來方向。
究其原因，主要是有以下三個理由：
首先，從基礎設施方面來看，互聯網和社交網路的發展為社群媒體的爆發提供了必要條件。
從道路運輸到電話電報，再到互聯網連接一切，人與人信息溝通的效率大增、成本大降，特別是互聯網發展到社交網路時代，Facebook、微信等社交軟體的出現使得創造內容和傳播內容的成本變為0，建群的成本也變為0，社群媒體“內容→用戶→社群→商業變現”的運作模式很容易就能實現並形成大迴圈，普通的自媒體人和創業者都能達成。
其次，從商業的本質來看，互聯網20年的大機會歸根結底都是媒體的變革，社群媒體作為媒體的未來趨勢，自然是下一個大風口。
事實上，互聯網的演變反映的正是媒體形式的演變：門戶→搜索→社交。
而垂直類互聯網大企業做的更是媒體的生意：旅游有去哪兒，汽車有汽車之家，房產有搜房網，分類信息有58......是的，一切內容皆媒體，一切媒體皆生意，社群媒體必將成為大風口。
最後，從流量紅利理論來看，社群媒體可以解決互聯網流量枯竭問題，為廣大自媒體人和創業者帶來新的流量紅利入口。
我們知道，流量紅利入口是在不斷變化的。傳統零售商主要依靠的是線下流量，但是隨著社會高房價趨勢和電商的發展，線下流量逐步減少；
進入PC時代，流量主要靠搜索引擎。而搜索帶來的流量，又隨著用戶轉入移動端逐步流失；
來到移動互聯網時代，流量主要靠APP。但是APP流量如今已被應用商店、預裝、刷機等大家熟知的手段瓜分殆盡，導致現在獲得流量的成本非常高。廣大自媒體人通過辛辛苦苦產出的內容吸引了大批粉絲，卻苦於無法有效利用手中的粉絲資源，如何新增，如何留存，如何變現，一直是困擾他們的大難題。因此，必須要尋找到新的流量窪地。
反觀社群媒體，其“內容→用戶→社群→商業”的運作模式中，內容是流量的入口，社群是流量的沉澱，商業是流量的變現，從入口到變現，很好地解決了流量各階段的問題。同時，我們可以發現，社群媒體的流量成本低，精準，而且始終是自有流量。因此，社群媒體必將是下一個流量紅利，勢必成為下一個大風口。
社群的未來方向可以有很多種，但是成為風口的就只能有一個。社群電商等都是值得探索的社群商業方向，但是它們不具備成為風口的特質。
總之，社群媒體是媒體發展的必然結果，是社群發展的正確方向。一切內容皆媒體，一切媒體皆生意，社群媒體很好地解決了流量枯竭問題，必將迎來爆髮式發展，成為真正的大風口。
