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深入供應商調查

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目錄

什麼是深入供應商調查[1]

  深入供應商調查是指對準備選擇為合作伙伴的供應商進行更加深入仔細的考察活動。這種考察要深入到供應商的生產線、生產設備生產工藝、質量檢驗和管理部門進行調查,重點考察生產工藝設備、質量保證體系管理水平。

深入供應商對象的選擇[2]

  深入供應商調查對象的選擇,一是根據ABC分類確定的自己產品的重要程度,二是根據供應商企業的生產能力水平的實際情況。對於企業的關鍵產品、重要產品,我們要認真地選擇供應商。這些產品,或者是價值高、或者是精度高、或者是性能優越、或者是技術先進、或者是稀缺品、或者是本企業產品的關鍵的零部件等,要對這些產品的供應商進行深入研究考察考核,選擇真正能夠滿足本企業要求的供應商。對於那些不太重要的產品,例如普通的、供大於求的原材料、通用件、標準件、零件、部件等,可以不需要進行深入調查。深入供應商調查對象的選擇標準主要是企業的實力、生產能力、技術水平、質量保障體系和管理水平等。

進行深入供應商調查的條件[3]

  進行深入的供應商調查,需要花費較多的時間和精力,調查的成本高。並不是所有的供應商都必需要的。它只是在以下情況下才需要:

  (1)準備發展成緊密關係的供應商;

  (2)尋找關鍵零部件產品的供應商。除以上兩種情況以外,對於一般關係的供應商,或者是非關鍵產品的供應商,一般可以不必進行深入的調查。只要進行簡單初步的調查也就可以了。

參考文獻

  1. 郝惠文,段青民.採購員必讀手冊.海天出版社,2007.2.
  2. 鞠頌東、徐傑.普通高等教育物流管理專業規劃教材 採購管理.機械工業出版社,2005年09月第1版.
  3. 霍紅、馬常紅.物流管理學.中國物資出版社,2004年01月第1版.
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