比較測評法
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
(重定向自比较考评法)
目錄 |
[編輯]
比較測評法是指在常規的測評中加入比較因素，通過選擇一定的參照系來對比評價領導者效能的方法。
比較測評法是一種通過比較不同被測評人員而確定其各自優劣順序或好壞的測評方法。不同領導者之間的差距是一種客觀存在，通過相互之間的比較，就可以比較直觀地、相對容易地對他們作出評價。
[編輯]
比較測評法主要有：
代表比較法是指確定若幹考核要素，以及各要素在整個考核中所占的比重，然後從被考核者當中選出幾名代表人物，分別代表各要素的—定等級，再按各要素的順序，把每一名考核者與這些代表人物相比較，看其與哪個代表人物最接近，就把其評定為與該人物相同的等級。足下部人事考核方法之一。代表人物比較法以具體。熟悉的人物為標準，因而比較直觀，容易評定。但是，選擇和確定合適的代表人物本身卻是一件難度很大的工作。
就是將所有要進行評價的職務列在一起，兩兩配對比較，其價值較高者可得１分，最後將各職務所得分數相加，其中分數最高者即等級最高者，按分數高低順序將職務進行排列，即可劃定職務等級，由於兩種職務的困難性對比不是十分容易，所以在評價時要格外小心。
[編輯]
