機會成本分析

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

機會成本分析(Opportunity Cost Analysis)

　　機會成本分析是指當做出某一個選擇後，而導致的不得不放棄其他可能選擇的分析過程。

　　當被迫做出兩者取其一的決定時，就要付出機會成本，一項決策的機會成本是另一項可得到的最好決策的價值。機會成本分析方法著重於分析選擇的成本。

　　例：飯店有50萬元資金，擬投資快餐業，預計年收益為3萬元。而如果用於改善客房條件，預計可以提高2%的客房出租率。

　　如果客房出租率提高後的收益比3萬元高，那麼機會成本就是3萬元。

　　機會成本並不是生產經營的實際支出，但是一個非常重要的決策分析工具。通過機會成本分析，可以對同一資源的不同投資方向的投資效果進行比較，以實現資源利用效益的最大化。科學地運用機會成本這一分析工具可以有效地提高決策科學化水平。因為決策產生於生產過程之前，收益產生於生產過程之後，在決策之前就能夠對這種決策方案的實際收益做出科學的分析和預測，可以減少企業投資決策的風險性。