懶馬效應
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
懶馬效應是來自簡易經濟學里的一則職場勵志故事:
兩馬各拉一貨車。一馬走得快,一馬慢吞吞。於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了:“切!越努力越遭折磨!”誰知主人後來想:既然一匹馬就能拉車,幹嘛養兩匹?最後懶馬被宰掉吃了。
死臉馬
更多出現在有閱歷,有經驗,年紀稍大的員工身上。他們對職業已經沒有新鮮感,不甘心離開,卻也不想多做事,因為覺得沒什麼回報,所以得過且過,每天混日子。這類人是老闆最痛恨的一類人,一旦有機會,是必定會裁掉的。而對這些人來說,年齡就是一道坎,再去求職,肯定困難。
卧槽馬
是指滿腹才華經驗豐富,卻因個性原因逐漸不受重用,得過且過隨遇而安的人。他們大多有偏執的個性,較低的情商,故而與同事難以相處,也得罪了不少客戶。導致領導既愛才,又難以管理,只好將他調至較為清閑的部門。“卧槽馬”選擇了一個錯誤的方式來表達自己的想法,辜負了領導對他的期望,又辜負了自己的才華,最後落得有志不能伸的地步。
負重馬
“負重馬”是職場“懶馬”里最需要幫助的群體。他們大多被家務和孩子拖累,家庭與事業一時難以兩全。很多職場女性在結婚生子之後會有一段困難時期:一邊,是嗷嗷待哺的孩子和日益增多的家務,一邊,是不努力就要被辭退的工作。事實上,這個問題也困擾著不少男性,尤其是娶了一個事業型妻子的男性。
“懶馬”比喻職場中那些幹活慢、偷懶的員工。在職場中“懶馬”如果不積極努力地工作,那麼就會讓老闆覺得可有可無,離被踢開的日子就不遠了。職場如逆水行舟,不進則退。不論是因為什麼原因淪為“懶馬”,要想有更好的生活,就一定要勇於改變。
如果讓你的老闆覺得你已經可有可無,那你已經站在即將離去的邊緣。
對於老闆來說:懶馬是企業中的“寄生蟲”,應該受到懲戒。但似乎對於“快馬”的鼓勵是更為迫切的,及時提高待遇或給予榮譽是鼓勵快驢保持熱情的唯一法門。
“快馬”幹了幾份工作,卻只得到一份待遇;隨著時間的推移,熱情逐漸消退,快馬很快就發現自己的付出與獲得是多麼的不對等,時間長了,周圍的“抱不平”者也會不斷地提醒他。
忽視了“快馬”的感受後果將是致命的。即使“快馬”開始是自己心甘情願的,或者是沒有辦法的,但位置穩定後,人就開始關註自己的未來生活,要麼自己獨立當老闆,要麼被對手挖走。等到人要走時,才想起來“快馬”的重要性就晚了。一些企業常年徘徊在一個水平上,死不掉也難發展,常常被稱為“培訓基地”,多數是由於老闆用人採用得“鞭打快馬”政策。
對於員工來說:做“快馬”要在自己的能力所及範圍內。為了討好領導,什麼工作都接,為了不得罪同事,什麼忙都幫,把自己忙得四腳朝天,而自己對時間的安排再不是很得當,結果接的工作完成不理想,幫的忙讓人很皺眉。
到後來,“快馬”沒選上,卻給大家留下一個不好的印象:熱情很高,能力不足。雖然沒有被劃入“懶馬”行列,但一樣是淘汰的命運。
出處不明