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強勢文化

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是強勢文化

  強勢文化是指一個企業在長期的發展中,在物質、行為、制度、精神等方面形成了眾多的文化,而在這些眾多的文化中,必定有一種文化居於支配地位起著主導作用,由於它的存在和發展,規定或影響了其它文化的存在和發展。

強勢文化的特征

  • 強勢文化具有下列特征:
    • 組織成員可以輕易辨識主要的價值觀
    • 在甄選新進人員時會選擇易於融入此文化並喜歡它的人。
    • 新進成員在接受社會化及受訓的過程中,會被灌輸他們必須學習的「訣竅」(ropes)。
    • 無法融入此文化或遵守價值觀的員工有時會被開除
    • 員工會因遵守企業價值觀而受到獎勵。
    • 領導者和經理人會以身作則,來清楚表達他們想要的價值和規範。
    • 經理人也會衡量和控制對此文化來說很重要的事物。

強勢文化的優點

  強勢文化的核心價值信念緊密依附、為成員廣泛接受,且較有條理。

  強勢文化強調共用價值的重視與契合度。

  強勢文化的優點還包括:明確的目標、承諾和忠誠、為替組織工作感到驕傲,以及做決策時可做為參考標準的價值觀。

強勢文化的缺點

  強勢文化的缺點是:

  (1)拒絕改變和抗拒服從。如果公司不重視學習、適應環境和珍惜顧客,強勢文化也會面臨過時的風險。

  (2)領導者可以影響組織文化,但不能單方面地決定文化該是何種樣貌。文化之所以產生,是因為社會體系裡的人們擁有共同的信念。

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評論(共2條)

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M id 74707f018b0656578c6ae1698a0ae275 (討論 | 貢獻) 在 2021年6月28日 15:09 發表

回複評論
36.224.216.* 在 2022年5月17日 00:40 發表

強勢文化 跟企業 有關係? 雖然懂科技的影響作用 但以企業為強勢文化的中心點去延伸 不太對吧

回複評論

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