強勢文化

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　　強勢文化是指一個企業在長期的發展中，在物質、行為、制度、精神等方面形成了眾多的文化，而在這些眾多的文化中，必定有一種文化居於支配地位起著主導作用，由於它的存在和發展，規定或影響了其它文化的存在和發展。

• 強勢文化具有下列特征：
  • 組織成員可以輕易辨識主要的價值觀。
  • 在甄選新進人員時會選擇易於融入此文化並喜歡它的人。
  • 新進成員在接受社會化及受訓的過程中，會被灌輸他們必須學習的「訣竅」(ropes)。
  • 無法融入此文化或遵守價值觀的員工有時會被開除。
  • 員工會因遵守企業價值觀而受到獎勵。
  • 領導者和經理人會以身作則，來清楚表達他們想要的價值和規範。
  • 經理人也會衡量和控制對此文化來說很重要的事物。

　　強勢文化的核心價值和信念緊密依附、為成員廣泛接受，且較有條理。

　　強勢文化強調共用價值的重視與契合度。

　　強勢文化的優點還包括：明確的目標、承諾和忠誠、為替組織工作感到驕傲，以及做決策時可做為參考標準的價值觀。

　　強勢文化的缺點是：

　　（1）拒絕改變和抗拒服從。如果公司不重視學習、適應環境和珍惜顧客，強勢文化也會面臨過時的風險。

　　（2）領導者可以影響組織文化，但不能單方面地決定文化該是何種樣貌。文化之所以產生，是因為社會體系裡的人們擁有共同的信念。