開發性測評
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開發性測評是一種以開發素質潛能與組織人力資源為目的的測評。開發性測評是以開發人員潛能為目的，所以這種測評的報告並不強調好壞之分，而是強調通過測評來勘探個人的優勢和劣勢，尤其是潛在的發展可能。開發性測評也經常結合明確的開發目的進行，例如希望通過測評提升團隊的溝通效率和質量。
人的素質具有可塑性與潛在性。從當前現狀來看，有些人也許並不具備某方面的素質，但他可能具有發展這方面素質的潛力，如何發現這些人的潛力呢，顯然有必要實施開發性測評。此外，人力資源的開發應該具有針對性。在每個企事業組織中，存在著不同類型的人力資源。有的人專註於技術運用，有的人熱心於技術革新，有的人擅長於技術傳播，這些人實際具備了不同的人力資源形態，應該對它們分別採取不同的開發策略，以最大限度地發揮他們的作用。對於“運用型”的人應把他們培養為“生產冠軍”；“革新型”的人應讓他們有機會接觸更多的技術資料，並對他們的失敗抱以寬容的態度，鼓勵他們的創新精神；“傳播型”的人，應讓他們橫向發展，允許職位輪換流動。要明確不同形態的人力資源，就必須實施開發性的人才素質測評開發性人才素質測評，也可以稱為勘探性人才素質測評，主要是為人力資源開發提供科學性與可行性依據 。
開發性測評與其它測評類型相比，開發性測評具有勘探性、配合性、促進性等特點。
1、勘探性
所謂勘探性是指開發性測評對人力資源帶有調查性，主要瞭解總體素質結構中，哪些是優勢素質，哪些是短缺素質，哪些是顯性素質，哪些是潛在素質，哪些素質有開發價值等。
2、配合性
所謂配合性，是指開發性人才素質測評，一般是與素質潛能開發或組織人力資源開發相配合而進行的，是為開發服務的。
3、促進性
所謂促進性，是指開發性人才素質測評的主要目的不在於評定哪種素質好，哪種素質 好，哪種素質有，哪種素質無，而在於通過測評激勵與促進各種素質的和諧發展與進一步提高。
