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廣而深商品結構策略

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什麼是廣而深商品結構策略

  所謂廣而深商品結構策略,是商店選擇經營商品種類多,而且每類商品經營的品種也多的策略,一般為較大型的綜合性商場所採用。由於大型的綜合商場的目標市場是多元化的,常需要向消費者提供一攬子購物,因而必須備齊廣泛的商品類別和品種。

  所謂商品的廣度是指經營的商品系列的數量,即具有相似的物理性質、相同用途的商品種類的數量,如化妝品類、食品類、服裝類、衣料類等等。

  所謂商品的深度是指商品品種的數量,即同一類商品中,不同的質量、不同尺寸、不同花色品種的數量。保持合理的商品結構,對商店的發展有著重要的作用。由於商品廣度和深度的不同組合,形成了目前商店商品結構的不同配置策略,這些策略各有利弊。

廣而深商品結構策略的優點[1]

  目標市場廣闊,商品種類繁多,商圈範圍大,選擇性強,能吸引較遠的顧客前來購買,顧客流量大,基本上滿足顧客一次進店購齊一切的願望,能培養顧客對商店的忠誠感,易於穩定老顧客。

廣而深商品結構策略的缺點[1]

  商品占用資金較多,而且很多商品周轉率較低,導致資金利用率較低;

  此外,這種商品結構廣泛而分散,試圖無所不包,但也因主力商品過多而無法突出特色,容易形成企業形象一般化;同時,企業必須耗費大量的人力用於商品採購上,由於商品比較容易老化,企業也不得不花大量精力用於商品開發研究上。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 肖怡.《零售學》廣東商學院管理學院,第六章 商品規劃 第一節 商品經營範圍的確定

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