工作性講話稿
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什麼是工作性講話稿[1]
工作性講話稿是領導人在會議上對重要工作加以闡述、評價或鼓動的議論性講話文稿，能起到表現會議主題、促進工作發展的作用，是一種重要的會議材料。一般包括總結性講話稿、指導性講話稿和號召性講話稿等。工作性講話稿具有指導性、目的性和鼓動性的特點。
工作性講話稿概述[1]
工作性講話稿需處理的三個關係。寫工作講話稿要處理好三個關係：一是權威與平易。領導講話要具有權威性，要與講話人身份、地位相符合，立場堅定，原則性強。領導講話還要具有平易性，將事理滲透於親切、自然的語言中，便於政策的貫徹執行。二是莊重與幽默。領導講話要莊重、嚴肅、認真、準確地傳達上級的指示精神，闡明自己的思想。但一味照本宣科，也無法打動聽眾。講話還必須講求現場效應，與聽眾產生共鳴，才能起到應有的作用。三是深入與淺出。領導講話，要將說理性與通俗性結合起來，使所要闡明的道理生動、明瞭，聽眾易於接受，把高深的道理講得明自流暢、簡單透徹。
工作性講話稿分類[2]
工作性講話稿包括兩類：一類是指領導人為在大型會議或重要場合作有關政治、經濟、文化和學術、局勢等報告及重要講話而事先撰寫的文稿。如開幕詞、閉幕詞、工作報告、動員報告等。一類是指普通會議代表的發言稿，如經驗介紹、討論發言等。
工作性講話稿的特點[3]
(1)務實性。工作性講話稿屬於機關事務性文書，經常作為單位負責人公開發表講話的“藍本”，其主要作用是解決實際問題，推動工：作，所以講話稿的內容應該聯繫實際，具有較強的務實性。
(2)可聽性。工作性講話稿是以講話人的聲音為媒介，以聽眾為對象，通過口語向聽眾傳達的，它同靠視力接受的書面文章不同，接受的效果如何，很大程度上取決於聽講者被吸引的程度。所以，稿件本身是否上口、入耳，直接影響到“說”和“聽”的效果。因此，為適應口頭表達的需要，可聽性是講話稿的一個顯著特征。
(3)號召性。工作性講話，無論是佈置工作，還是動員、總結，都需要有一定的感召力，講話者在把自己的思想觀點傳達給聽眾的同時，最好能在聽眾的情感上引起共鳴，受到鼓舞，使之心悅誠服。
工作性講話稿的寫法[3]
工作性講話稿一般由標題、稱謂和正文三部分組成。
- 1．標題
講話稿的標題可以直接點明會議的名稱並加上文種構成，如《在全國抗洪救災表彰大會上的講話》；也可以點明文章的主旨或主要內容、範圍，如《反腐倡廉警鐘長鳴》、《關於災後生產自救的幾個問題》。
- 2．稱謂
凡正式發表的講話稿，在正文之前，必須加上稱謂，稱呼與會者，以示禮貌和引起註意。稱謂應根據與會者的不同而靈活把握，其位置在標題下，空一行，左側頂格，獨占一行，並以冒號起領正文。講話稿的稱謂除了在文首，還可以在文章內多次出現，以引起聽眾的註意，或將內容轉入新的層次。
- 3．正文
講話稿正文的寫法較為靈活，由於會議性質、講話內容不同，講話者的身份和聽眾不同，其寫法和用語也就不同。一般要求用通俗、簡練的語言，抓住聽眾，引起聽講的興趣。結構上，分開頭、主體和結語三部分。
(1)開頭。工作性講話稿的開頭通常要交代一下講話的目的，如果是動員性的講話，要先說明情況，提出動員的中心議題；如果是傳達性的講話，一般開門見山地說清要傳達的是什麼會議、什麼文件，主要精神是什麼，給聽眾一個總體印象；如果是開幕詞，則用簡潔的語言熱情洋溢地宣佈開會；閉幕詞，往往要先肯定本次大會的圓滿成功。總之，工作性講話稿的開頭，要緊扣講話議題，開門見山，抓住聽眾。(2)主體。工作性講話稿的主體部分一般採用併列式結構，分幾個部分談工作情況，或提出工作意見，用小標題或序碼銜接各個部分。如果是動員性講話，緊接開頭部分，要講明開展這項工作的意義，如何開展這項工作及具體的方法和要求等；如果是傳達性的講話，一般傳達主要精神、主要內容，傳達者還可以夾敘夾議，談自己的認識和感受；開幕詞的主體要闡明大會的目的，介紹本次會議的議程等；閉幕詞往往小結會議取得的成績和效果，並圍繞會議主題，提出貫徹會議精神的有關要求。總之，講話稿的主體內容要具體，結構要清晰，語言要通俗上口，讓聽眾聽得清楚，聽得明白，聽得專註。
(3)結語。講話稿的結語是全文的自然收束，寫法有：概括式，對主體內容作簡要的回顧、總結；希望式，向聽眾提出希望和要求，若是傳達性講話，還須結合本單位的實際情況，提出如何貫徹落實；宣佈式，如閉幕詞宣佈大會結束。講話稿的結語要簡短有力。
工作性講話稿寫作要求[3]
- 1．目標明確，中心突出
講話稿的寫作要有的放矢，開的是什麼會，聽眾對象是誰，預期的效果是什麼，都要心中有數，目標明確。講話稿的主題要切合聽眾的實際，一次講話一個中心，切忌信口開河，東拉西扯。如果是秘書代筆，更要想領導所想，設身處地考慮領導在這個問題上的觀點，及該領導平時講話的風格，否則講話的效果會與預期目標大相徑庭。
- 2．語言要“上口”、“入耳”
所謂“上口”就是說起來要順口。用筆寫出的講話稿最終要用嘴說出去，因此要符合口語的習慣，儘量選用響亮的字眼，多用短句，言語的搭配要符合聽覺習慣。所謂“入耳”是說聽起來不含糊，能聽明白，聽懂，這就要求講得通俗；若要聽眾愛聽，那還要註意語言的生動性、活潑性。
工作性講話稿註意事項 [1]
應註意的三個問題：首先，避免雷同。領導講話容易雷同。撰稿人在起草講話過程中：一是要根據領導者的特定身份闡發觀點，展開議論；二是要適當變換議題角度，從獨特的角度看問題、闡發觀點，讓人耳目一新；三是要選擇新鮮的材料，讓聽眾開闊視野，回味無窮；四是要根據會議組織者的總體設計研究講話的內容、側重點。其次，獨樹風格。領導講話最忌千篇一律、平淡無奇。講話要有個人風格，才能抓住聽眾。撰稿人要在把握領導者思維、語言特點的基礎上，發揮創造性，使領導講話講出自己的風格來，或真摯細膩，或警喻深刻，或文采飛揚。最後，適當調劑。領導講話有長有短，如遇長一些的講話，容易使人產生疲勞，講話就需要增加一些“調劑品”，調節氣氛，激發聽眾的情緒和註意力。
