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工作單調性

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工作單調性(Job Routinization)

目錄

什麼是工作單調性

  工作單調性是指個體的工作被重覆的程度[1]體力勞動者的工作單調性一般是高的,如煤炭採掘一線的職工工作單調性比較高,而腦力勞動者一般較低,如機關科室、電腦工程師的工作單調性則相對而言一般要低。

工作單調性的解析[1]

  工作單調性反映了將組織投入轉變成產出這一過程的性質,對這一變數的研究文獻常可以在對“工作豐富化”進行討論的文章中見到。工作單調性這一稱謂來自於Perrow(1967)的著作。

  描述組織的投入轉變成產出這一過程的變數在組織行為學中被稱為“技術變數”。除了工作單調性之外,標準化、機械化、技術複雜性等都屬於技術變數。已有的文獻表明,工作單調性是離職研究中最重要的技術變數。另外,研究者一般註意檢查工作單調性和工作自主權的關係,這主要是因為這兩個變數是相關的,相關係數常常在-0.5左右。

  工作單調性被認為通過工作滿意度離職意向產生影響。工作單調性是離職研究中最重要的技術變數,工作單調性越高,工作滿意度越低,也越容易產生流失行為。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 張勉.《企業雇員離職意向模型的研究與應用》[M].清華大學出版社,2006
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