小商品批發市場

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　　小商品批發市場是指形成於大中城市或商品集散地，集中經營生產分散、品種繁多、消費變化迅速、價值一般較低的批發交易場所。

　　①以個體商販為主的眾多的經營者集中進行交易活動而自然形成的鬆散型的批發組織形式；

　　②以經營小百貨、小針織、小五金等日用小商品為主，品種規格花色十分齊全；

　　③以批量銷售為主，兼營零售。

　　現階段的批發體系即批發商業的主體構成主要有：

　　生產企業的直供批發,代理商批發,經銷商批發,第三方物流企業批發,配送中心的供貨批發和批發市場批發等。在西方發達國家,批發體系除了以上構成,還有專業批發公司(美國電器批發公司),分銷商(集中採購低值日用品),倉儲式會員制商場,貿易中心(展銷), 網路批發(貿易),郵購批發商等.由此可見,批發商業和我們後面要介紹的批發市場是兩回事,批發市場只是批發商業體系的一種構成,是批發的一種載體而已。

　　自從人類社會出現了以貨幣為媒介的商品交換以後，隨著商品生產的發展，商品購銷量逐漸增大，流通範圍不斷擴展，生產者和生產者之間、生產者和零售商之間常常難以進行直接的商品交換，或者他們之間直接進行買賣不如由中間商業來作媒介對他們更為有利，由此而產生了專門向生產者直接購進商品，然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業。批發商業的產生,使商業部門內部有了批發、零售之間的分工,有了一種不與消費者直接發生關係的商業。隨著商品經濟的進一步發展，商品的生產和消費之間在時間、空間和集散上的矛盾不斷擴大，致使批發商業所組織的商品流通，往往要通過不是一道商業環節而是二道以上的商業環節才能完成。從而批發商業分為產地批發、銷地批發以及插在這兩類批發中間的中轉地或集散地批發。這是商業部門內部分工發展的結果，也是一種專門從事批發貿易而插在生產者和生產者之間、生產者和零售商之間的中間商業。其職能在於通過買賣，把商品從生產者手中收購進來，然後再將其轉賣給其他生產者或零售商。

　　隨著入世以來我國市場競爭的不斷規範，一部分生產企業和零售商的規模得到了擴大並介入批發業務，使生產企業或零售企業直接構建起了交易渠道，部分業態或業種出現直接銷售渠道或直接採購源頭貨，縮短了流通渠道，降低了流通成本。但是，面對我國大多數中小生產企業和零售業組織化程度低以及在多數產品短缺的地方，對批發商渠道依賴性依然很強。

　　在入世五年來的市場競爭中，批發對商品流通功能與作用的趨勢越加明顯，主要表現為：

　　一是對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代，幾乎所有的批發企業都將信息傳遞作為企業生存發展的關鍵要素，因批發業擁有的對促進上游生產環節產品結構的有效調整和下游零售業經營品種結構調整的功能與作用是其他任何環節所不能替代的；

　　二是對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代；

　　三是對生產、現代物流或配送、走新型工業化道路、吸納就業等相關產業發展的帶動作用不可替代。

　　以中小批發企業最活躍的場所――商品交易市場為例來看：

　　首先，規模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應合廣大中小企業和個體、私營企業經營活動的需要，深受中小批發企業的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場從事批發交易的人員超過50萬人，帶動義烏市小商品製造業2萬多家，帶動義烏周邊地區小商品製造企業4萬多家，帶動產業就業100餘萬人，不僅體現出有集散功能的商品交易市場與小商品製造企業互動，也充分體現了流通帶動產業等經濟發展的活力。

　　其次，有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產業集群效應，承擔著市場信息反饋、價格發現、商品展示、採購配送、技術研發、國內外貿易等諸多功能，已成為我國獨具特色的新型流通組織形式。

　　再次，商品交易市場與產業集群互動發展，不僅帶動了市場經濟中各種現代經營方式和多樣化的流通組織的發展，而且結合我國轉軌時期的經濟結構特點和發展要求，培養了一大批批發商業職業經理人和懂市場經濟運行的專業管理人才，這些人正積極實踐和探索具有低成本、高效率特征的新型流通方式，同時，正在為樹立民族產業品牌創造條件。