定量管理

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什麼是定量管理

  定量管理是指運用數學、統計學計量經濟學等科學方法對經濟現象做量化分析,在量化分析的基礎上得出對客觀事物的規律性認識。

定量管理的優缺點

  與定性管理相比,定量管理的優點主要表現在:

  一是科學先進,富有時代感。定量管理所涉及的理論、原則和方法,大多是20世紀30年代以來興起的運籌學數量經濟學系統論提出的一些數學方法

  二是高度精確,具體可靠。定量管理由於其理論、原則和方法比較科學且可操作性強,其手段切實可行,能夠解決定性管理所不能解決的高難度複雜問題。

  定量管理的缺點主要有:

  一是不能脫離定性分析而獨立存在。定量化分析須以正確的定性研究為基礎,離開對事物性質和本質的正確認識,再精細的管理方法也難以有效發揮作用。

  二是對無需量化的對象進行量化,顯得多此一舉。誠如一位管理學家所說:教授們用滿滿的三大黑板來證實一個直覺上顯而易見的問題,近乎迂腐,大可不必。

  三是對難以量化的對象無能為力,或因成本過高而得不償失。

定性管理與定量管理

  任何事物都是質和量的辯證統一,對事物僅僅進行定性分析或定量研究,都不足以反映事物的本來面目,都不能表明事物的全貌,都不可避免地帶有形而上學的主觀片面性。只有將定性分析與定量研究有機結合起來,才能正確地反映和表明事物的性質與特點。定性管理與定量管理作為管理形態的兩種不同方式,既相互區別、相互對立,各有其內在規定與內涵特點;又相互聯繫、相互統一、相互滲透、相互貫通。定性管理無能為力之時,往往正是定量管理大顯身手之機;定量管理一籌莫展之處,常常正是定性管理長驅直入之地。定性管理與定量管理都是管理科學化、最優化的必要途徑,二者缺一不可。定性管理是定量管理的基礎、前提和先導,定量管理是定性管理的延伸、拓展和升華。沒有定性管理,定量管理就會失去目標、流於形式,就無真正意義的定量管理;沒有定量管理,定性管理就會變得難以捉摸,不易確定。因而,必須把定性管理與定量管理有機結合起來,使之優勢互補、相得益彰。只有這樣,才能建立科學的管理體系。

  定性管理與定量管理的互補整合,應貫徹兩條原則:一是在進一步發展、完善、優化定性管理與定量管理各自職能的基礎上,根據它們的優缺點,通過橫向水平優勢互補和斜向交叉優勢互補,既使優點錦上添花、優上加優,又使缺點得以彌補。二是根據系統功能大於各要素功能之和的系統論原理,最大限度地培植定性管理與定量管理的要素,儘可能優化定性管理與定量管理的結構,使其成為動態開放、優勢互補、價值效益最大化的系統整體。

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