基本成本中心

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什麼是基本成本中心[1]

  基本成本中心是指那些沒有下屬部門的成本中心,如某一個班組是一個成本中心,但若該班組不再進一步分解,那麼它就可以被看做一個基本成本中心。

基本成本中心的業績報告[2]

  在會計期末,各成本中心應根據責任成本的實際數編製業績報告,業績主管部門根據業績報告對每一成本中心進行考核和評價。業績報告應揭示實際數、預算數、差異及發生差異原因等信息。在業績報告中揭示發生差異的原因,可充分發揮信息的反饋作用,將有助於各個成本中心積極採取有效措施,鞏固成績,消除缺點。對成本中心的業績考評應以其可控成本作為主要依據,不可控成本僅作參考。成本中心的業績報告也應以可控成本作為重點,也可同時列示不可控成本,據此可使成本中心的管理者全面瞭解與其有關的成本

  基本成本中心的業績報告如圖表1所示。

表1 某基本成本中心業績報告

2005年1月          單位:萬元

項目行次實際數①預算數②差異③=②—①(正數用F表示,負數用U表示)發生差異原因④
可控直接成本:
直接材料35000380003000(F)原材料降價
直接人工25000210004000(U)員工技術等級提高
可控直接成本小計③=①+②60000590001000(U)
可控間接成本:
間接材料30003200200(F)使用替代材料
間接人工16001300300(U)用工制度改革
其他間接費用53005700400(F)酌量性製造費用支出減少
可控間接成本小計⑦=④+⑤+⑥990010200300(F)
可控成本合計⑧=③+⑦6990069200700(U)
不可控成本70006500500(U)
合計⑩=⑧+⑨76900757001200(U)

相關條目

參考文獻

  1. 萬壽義著.現代企業成本管理研究.東北財經大學出版社,2004年01月第1版.
  2. 丁元霖主編.最新財會系列教材 管理會計.立信會計出版社,2005年08月第1版.
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