國際營銷經營計劃
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國際營銷經營計劃是具體實施國際營銷戰略計劃。企業進行國際市場營銷的經營計劃, 一般都應明確規定應乾什麼, 由誰乾, 如何干, 何時乾。[1]
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國際營銷經營計劃的內容[1]
國際營銷經營計劃通常包括下列具體作業計劃：
1、產品管理計劃。產品計劃主要規定一個特定產品或產品種類的銷售目標和指標, 由產品經理編製。
2、品牌管理計劃。品牌計劃規定一個產品類別中某個品牌的銷售目標和手段, 由品牌經理編製。
3、細分市場計劃。這是為某一地區或細分市場制訂的經營銷售計劃, 說明在這一市場公司應採取的戰略和戰術, 它由市場經理編製。
4、分銷渠道計劃。確定公司在某一市場所對渠道的選擇及擴展方案, 渠道的長度、寬度, 經銷或代理或設立銷售公司, 包括對中間商的選擇和訓練計劃。
5、國際定價計劃。根據公司的競爭戰略和市場戰略, 確定每個市場是採用高價或低價, 價格的調整和變化, 每個市場價格制定的基礎和方法。
6、國際促銷計劃。規定對促銷各手段中，廣告的預算，廣告計劃，營業推廣計劃，人員推銷計劃等。
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