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協同物流管理

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協同物流管理(Collaborative Logistics Management)

目錄

什麼是協同物流管理

  協同物流管理是順應協同理論的當代物流管理理念。

  協同物流管理是指運用協同學自組織原理,圍繞協同物流任務和目標要求,通過建立“競爭一合作一協調”的協同物流自組織運行機制,從企業網路中挑選出滿足協同物流要求的各個物流實體,並將它們組織成一個具有自組織能力的物流體系,協同一致地工作,共同實現統一的物流目標的一種物流管理活動。

協同物流管理的特點

  由此定義的協同物流管理具有如下特點:

  1、協同物流管理以協同學的自組織原理為主要理論依據,研究如何將參與協同物流的各個物流實體構造成一個具有自組織能力的協同物流系統。

  2、由於各物流實體來自於地理上分散、組織上獨立和同時有不同利益要求的企業組織。因此,協同物流系統是建立在虛擬企業組織形態之上以實現協同商務的一種物流組織與管理系統,是協同商務系統中的一個重要子系統。

  3、協同物流管理的研究對象是協同物流系統,並以“競爭一合作一協調”協同物流自組織運行機製為手段,使協同物流系統不需任何外界 因素的干預,能自發地進行巨集觀結構的調整,以適應外部環境的變化。這是協同物流管理區別於傳統物流管理的重要特性,也是協同物流管理的重要標誌。

  4、協同物流管理通過自組織運行機制,使參與協同物流的各個物流實體協同一致地工作,以實現協同物流任務和目標。由於虛擬企業的動態性,分佈性、自治性、自利性等特點。而各物流實體存在著動態變化的和難以預測的相互作用,幾乎每一個物流實體都需獨立、自主地作出局部決策。因此,可以運用MAS技術,通過在各決策結點上建立起對應的Agent,構造一種基於Agent的協同物流系統,更好地實現系統目標。

  5、協同物流管理的最終任務是要建立一種使參與協同物流的各物流實體能協調一致地工作的協同物流系統,高效、快速、敏捷地提供滿足用戶定製要求的解決方案。

協同物流管理的實施步驟

  1、核心企業不斷捕捉市場機會。通過市場機會確認機制,將可行的市場機會,轉化為可實施的任務。

  2、按運輸、倉儲、裝卸、包裝、配送流通加工等物流功能,對任務進行分解。

  3、核心企業進行自身資源的優勢與劣勢分析,為自身優勢資源分配相應任務。對其他任務,通過Internet/Intranet向企業網發佈資源請求, 尋找所需資源。

  4、尋找物流資源,依據評價指標選擇符合要求的物流資源。

  5、與被選資源進行協商,安排任務,達成協同物流協議,將承諾承擔任務的資源,列入協同物流成員清單。

  6、判斷所有任務是否被全部承諾承擔。如果“N0”則返回步驟4,如果“Yes”,則繼續。

  7、對參與協同物流的所有資源進行動態自組織協同物流組織,直至為市場提供滿意的物流服務方案。

协同物流管理

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