華帝股份有限公司

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

公司網站網址：http://www.vatti.com.cn/

　　華帝股份有限公司 （股票代碼 002035）成立於2001年11月28日，其前身中山華帝燃具有限公司成立於1992年4月。股份公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。

　　華帝產品已形成竈具（燃氣竈、沼氣竈）、熱水器（電熱水器、燃氣熱水器和太陽能熱水器）、抽油煙機、消毒櫃、櫥櫃等系列產品為主的500多個品種，燃氣竈具成為中國竈具領導品牌，燃氣熱水器、抽油煙機分別進入全國行業三強。2006年4月28日，華帝股份獲批成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商；2008年3月，華帝股份成為北京奧運會祥雲火炬製造商。

　　“用戶至上、銳意進取、共擔共贏、高效協作、工匠精神”是華帝企業文化的核心價值觀，是華帝二次創業徵程中的努力方向和行為準則，更是全體華帝人的自我要求與承諾。

　　華帝始終高擎振興民族工業的旗幟，走高科技、大市場、高效益的發展道路。自成立以來，企業以高科技為先導，高起點、高標準引進吸收國內外先進的燃具生產技術和工藝，按高於國家標準的企業內控標準組織生產，對產品實行全過程的質量控制，全方位實施以質量為核心的綜合治理，併在1999年一次性通過ISO9000國際質量管理體系。華帝爐具經國家權威機構連續七年抽檢質量均名列同行前列。同時，華帝藉助電腦加強信息資源管理系統，實現了全過程的電子電腦管理網路，並引進SAP、ERP等軟體管理方法，在管理上與國際全面接軌。公司建立了先進的檢測中心、配氣裝置、配置完備的現代化檢測設備。主導產品爐具生產形成從氣閥開關、外殼衝壓、燃燒器鑄造、裝配及包裝印刷全方位的自我配套生產能力。 華帝以"一流營銷、一流服務"稱雄中國燃氣具市場，形成以股份公司總部為核心、遍佈全國各地的營銷網路和售後服務網點，擁有3000多個遍佈全國的專賣店，擁有一批親密合作的高素質的經銷商隊伍，形成了頗具特色的利益共同和命運共同的華帝共同體。幾年來，華帝公司陸續推出了三個系列的全國一流名牌產品--燃氣竈具、熱水器和抽油煙機。其中熱水器和抽油煙機經國家權威機構認定，均進入中國同行業十大品牌之列。華帝產品具有用料講究、外觀設計典雅、工藝精良、質量穩定等特點，並以其卓越的性能、高品位形象席卷中華大地，華帝更以雄厚的技術優勢，研製出世界先進水平、中國首批低環保竈具全國最高檔的安全型玻璃面板嵌入式爐具。今後，我們將憑藉專業化優勢和自己獨特的"高品質、高技術、高檔次"發展模式，向國際燃氣具第一品牌的目標邁進。

　　成立：1992年4月，中山華帝燃具有限公司成立；

　　集團運營：1997年11月，華帝集團有限公司成立；

　　兩權分離：1999年10月，華帝實行所有權與經營權分離；

　　股份制：2001年12月，中山華帝燃具股份有限公司成立；

　　股票上市：2004年9月，華帝股份在深圳上市；

　　牽手奧運：2006年4月，華帝股份成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商；

　　全新跨越：2006年10月，華帝入駐新工業園，成為亞洲最大廚衛製造基地。

　　企業願景：成為全球有影響力的廚衛製造商和服務商；成為全球有競爭力、被公眾及投資者認為是卓越的專業企業。

　　首啟代言人：2015年9月2日，華帝官方宣佈人氣最高的國民cp、模範夫婦黃曉明、angelababy成為華帝代言人，他們是華帝股份歷史上首次啟用明星代言。

　　早在今年3月，華帝股份正式宣佈與法國足球國家隊簽約，成為法國國家隊官方合作伙伴。作為法國隊的贊助商，華帝股份借勢營銷，推出“冠軍套餐”。如果法國奪冠，在6月1日到7月3日期間購買華帝“冠軍套餐”產品的消費者，將免單。

　　對此，華帝股份解釋稱“公司在本次營銷活動開展前就已經對活動可能產生的賠付費用進行了預估，都在公司年度營銷預算內，不會對上市公司業績造成重大的影響。翻閱華帝股份近幾年的年報，高管口中的“營銷預算”其實就是“業務宣傳費”。

　　2015 -2017年，華帝股份的業務宣傳費分別是2.98億元、3.48億元、5.66億元，3年的複合增速為23.84%。由此測算的話，華帝股份2018年的業務宣傳費大約是7.0億元左右。

　　華帝股份的 “奪冠套餐”，其實是兩款煙竈合一的產品。2016-2017年，華帝股份這兩項的成本加起來分別是16.63億元、20.91億元，兩年的複合增速是12.13%。假如按照華帝股份近三年營業收入和營業成本同步增長的趨勢，測算其2018年煙竈產品的成本大概是23.45億元，平均每月成本為1.95億元。

　　這也就意味著，2018年華帝股份的營銷預算遠遠大於一個月的產品成本，就算把6月促銷賣出的產品退全款，仍在可承受的範圍之內。

　　所以，就算退全款，也不會對公司的業績造成重大影響。正是基於此，華帝股份才敢這麼大手筆押註法國奪冠。雖然名利雙收的風險很大，但至少華帝股份的名氣現在已經出來了。

　　為擴大營收，企業大幅度業務宣傳費用增長也是正常的。但是，用巨額營銷費用拉動營收增長，始終不是長久之計。

　　2017年，華帝股份銷售費用為16.0億元，同比增長40.51%。其中，業務宣傳費5.66億元，經銷商促銷費4.55億元，銷售服務費3.04億元。而2017年華帝股份才實現凈利潤5.1億元，僅為其銷售費用的三分之一。

　　與此同時，華帝股份為了擴大市場、升級旗艦店等，給經銷商加大了授信力度，其應收賬款和應收票據也在節節攀升。2017年，華帝股份應收賬款為3.94億元，同比增長49.2%;應收票據為5.67億元，同比增長50.4%。由此可見，華帝股份增長的營收還沒有變成真金白銀。

　　自然而然地，華帝股份面臨的資金壓力越來越大。2017年，華帝股份經營活動產生的現金流量凈額為3.69億元，同比下降54.89%。銷售商品和勞務收到現金占營收的比例也由2016年83.52%降至2017年的68.54%。

本條目僅是MBA智庫百科對華帝股份有限公司的介紹。若您需要與華帝股份有限公司聯繫，請訪問華帝股份有限公司官方網站。