利潤效應
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利潤效應指在營銷背景中利潤對公司產品和營銷開支決策的影響。
利潤效應的計算公式[1]
利潤效應=
式中Cpu——單位貢獻額;
Us——售出產品的單位數量;
Cfc——固定總成本。
數據來源正如客戶獲取成本、客戶盈虧平衡及客戶終身價值總結的那樣,Cpu數據可在公司零售、批發及利潤數據中找到。如果營銷人員對市場反應迅速,那麼這類數據通常也可在財務和營銷部門找到。售出產品的數據同樣也可以通過上述方法查到。如果我們想及時獲得這些數據,而它們可能還並沒有提交到財務和會計部門,那麼我們可直接去銷售部門要數據。固定成本也可以在財務數據中查到,當然,如果我們自己逐個查詢多個部門,也可能獲得最終信息。
利潤效應數據反映的公司營銷支出對公司盈利能力的影響。當今展開的營銷活動,在更長期限內都會有剩餘價值回報,但如果營銷支出僅僅是用於短期促銷方案,並以鼓勵當前需求、提高收人為目的,情形則另當別論。在短期促銷情形中,促銷活動不大可能(但也有可能)有持久的影響力,影響期限不可能持續很長時間。持久發生影響的情形概率很小,但仍然也有可能出現,因為一家公司展開的每種活動都將在消費者的頭腦中形成某種印象,即便是著眼於短期目標的推廣活動也不例外。譬如,新加坡有個叫Robinsons的百貨商店,經常進行短期的削價促銷活動。因此,那裡的消費者有可能形成習慣——主要在促銷期間購物。這意味著:在促銷間隔期內,他們會期待下次的削價促銷活動,因為他們已習慣於期待促銷的降臨。然而,絕不是只有Robisons百貨商店才進行這種促銷活動。實際上,對於多數零售商家而言,這種情形都是司空見慣。