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餘力調查

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什麼是餘力調查

  餘力調查餘力管理的基礎,是企業的人、財、物等資源的能量與負荷是否存在差額的一項調查活動。

  餘力調查的基礎上調整每天的負荷與能力,防止浪費和不足,從而實現預期的生產計劃。對照比較每個車間或每個工人、每台機器的當前預定負荷與當前作業能力及作業狀況,其目的使調整餘力,減少作業能力的浪費和防止延誤工作。

餘力調查的步驟

  1、設計餘力調查表。其內容包括以下欄目:

  上述內容應按車間、工序、人員、機台分別登記和計算。

  2、調查現有能力。此項工作一般按年度(也可按季、半年)對人員和機台的能力做一次核定,這種能力是根據設計能力(額定能力),考慮當年生產技術組織條件做適當修訂,確定後即不隨意改動。

  3、調查現有負荷。此項工作一般按月度(也可按周或旬)結合作業統計或經濟核算進行。

  4、計算餘力。根據能力和負荷調查的結果,計算出各單元的餘力,並掌握作業的超前或滯後,還應預測餘力變化的趨勢。

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