餘力調查

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　　餘力調查是餘力管理的基礎，是企業的人、財、物等資源的能量與負荷是否存在差額的一項調查活動。

　　餘力調查的基礎上調整每天的負荷與能力，防止浪費和不足，從而實現預期的生產計劃。對照比較每個車間或每個工人、每台機器的當前預定負荷與當前作業能力及作業狀況，其目的使調整餘力，減少作業能力的浪費和防止延誤工作。

　　1、設計餘力調查表。其內容包括以下欄目：

• 現有能力， 指人員和機器設備的設計能力、計劃能力；
• 現有負荷， 即計劃工作量與實際工作量；
• 餘力， 包括靜態餘力（計劃餘力）與動態餘力（隨機餘力或實際餘力）

　　上述內容應按車間、工序、人員、機台分別登記和計算。

　　2、調查現有能力。此項工作一般按年度（也可按季、半年）對人員和機台的能力做一次核定，這種能力是根據設計能力（額定能力），考慮當年生產技術組織條件做適當修訂，確定後即不隨意改動。

　　3、調查現有負荷。此項工作一般按月度（也可按周或旬）結合作業統計或經濟核算進行。

　　4、計算餘力。根據能力和負荷調查的結果，計算出各單元的餘力，並掌握作業的超前或滯後，還應預測餘力變化的趨勢。

• 餘力管理
• 餘力調整