企業社會化
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
企業社會化(Enterprise Socialization)
目錄 |
企業社會化是指企業引入包括資本、管理、市場營銷等在內的優良社會資源,擴大社會資源在企業中所占 的份額,優化企業股權結構,建立現代企業制度,真正實現企業在理念、用人、融資、管理、生產、營銷等各方面的市場化運營。
為了確保企業社會化努力的長期發展和成功,建立成功的指標至關重要。建立指標最好是從企業已經使用且視為非常重要的地方著手(如客服響應時間,員工維繫度,員工滿意度等)。衡量企業社會化的價值不同於傳統 “工業時代” 的那些標準。分析能夠也應當在評估接受和參與中扮演重要角色。但是其他一些簡單的做法也能幫助監控成功這麼做尤其重要,因為許多成功故事總是不期而遇。
與社會化企業相比,企業社會化是在企業成功了之後才擔當起社會責任,而社會化企業是在構建之初已經將各種可以承擔的社會責任作為企業運營的組合體,而不是僅僅拿出部分利潤。社會化企業聯合運營的目的,是要企業聯合起來共同運營,為社會各界創造價值、帶來利益,從而得到社會各界的主動支持,聯合共贏才能讓企業立於不敗之地。