企業文化層

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　　企業文化層是指在企業文化在時間上展開是分層次梯度的, 每個層面都反映著不同時期由各種文化特質、文化構型、文化模式所連結起來的平面分佈特征。

　　德國著名考古學家海因利希·施萊曼的發現, 充分地表明瞭文化的時間軌跡完全可能同時呈現出空間軌跡。海因利希·施萊曼根據荷馬史詩《伊里亞特》的描繪, 推斷出了伊洛特城遺址的位置。後用重金雇人發掘, 終於發現了這座古代名城。然而, 從其遠遠發達於古代希臘文化的遺物來判定, 它並非是古代的伊洛特城。而如同剝蔥頭般地沿著此城繼續下挖, 發現每一層都有一個歷史時期的文化面貌, 竟猶如一座縱向人類文化遺跡的自然博物館: 若幹古城呈現在人們面前, 先是七個, 後來又有兩個。海因利希·施萊曼終於在第九層辨認出了荷馬史詩所描寫的古代伊洛特城。這說明文化在時間上展開是分層次梯度的, 每個層面都反映著不同時期由各種文化特質、文化構型、文化模式所連結起來的平面分佈特征。

　　儘管企業文化因其相對短暫的歷史, 不存在考古學意義上的文化層, 而且, 由於企業文化以精神文化為主軸, 不會形成那種以文化特質的顯性標誌為特征的企業文化層, 但這並不是說企業文化因而就不能形成以理念文化變化為主的歷史文化層面。例如, 從經營目標哲學、管理思想等各個方面, 我們可以從多個角度看到企業理念文化出現了諸多歷史層面。諸如從最大化利潤單一目標到適度利潤多元化目標; 從單一行業經營到多角化經營; 從古典的科學管理, 到行為主義與人際關係管理, 到系統、權變管理; 從家族式老闆管理, 到硬專家、軟專家管理, 到專家集團管理; 從“老鷹和鴿子”二者必居其一的單一競爭策略, 到既扮演老鷹又扮演鴿子的混合式管理, 等等。

　　具體到一個國家的企業發展史, 這種企業文化層面就更明顯。例如, 美國傳統公司與現代公司就是兩種十分不同的企業文化層。美國傳統公司是單一單位企業。在這種公司內一個或少數幾個所有者是在一個辦事處內經營其商店、工廠、銀行或運輸公司的。這種公司通常只執行某一種經濟職能, 經營單一的產品系列, 且僅在一個地區內經營。這種小規模的、由個人擁有和經營的企業的各項活動是由市場和價格機制協調和控制的。現代美國公司將許多單位置於其控制之下, 通常在諸多地點進行經營, 同時進入許多領域, 處理和提供不同類型的產品和服務。這些單位的活動和它們之間的交易因而被內部化, 它們一般為支薪雇員而非市場機制控制和協調。這些中、高層經理人員乃形成一個完全新的企業家階層。

　　現代美國公司將許多單位置於其控制之下, 通常在諸多地點進行經營, 同時進入許多領域, 處理和提供不同類型的產品和服務。這些單位的活動和它們之間的交易因而被內部化, 它們一般為支薪雇員而非市場機制控制和協調。這些中、高層經理人員乃形成一個完全新的企業家階層。