人力資源損耗

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　　人力資源損耗是指人力資源的有形損耗，即企業內部的員工由於退休、離職、自然死亡、工傷等原因離開企業的現象。

　　1、有形損耗。

　　機器設備在使用（或閑置）過程中由於在外力、自然力作用下，發生實體磨損，導致精度降低，勞動生產率下降，甚至喪失工作能力。人力資源的閑置，人力資源個體由於身體、年齡的自然老化或者是由於維護不當造成工作能力的下降，人力資源的非正常流失等都可視為有形損耗。

　　2、無形損耗。

　　設備的無形磨損指由於科學技術進步而引起的設備貶值。一種情況是由於製造機器設備的部門勞動生產率提高，使具有原技術結構和使用性能的機器設備的再生產費用降低而引起的貶值；另一種情況是由於製造機器設備的生產部門生產出新的性能更完善、具有更高生產效率和經濟效益的機器設備，使原有機器設備相對貶值。對設備進行現代化改裝或進行技術上的更換是消除無形磨損的重要途徑。人力資源的知識和技能如果得不到更新，跟不下時代發展，也會造成比較意義上的貶值。

　　(1)轉向較高收入的企業工作。員工可能轉向其他企業，以追求較高收入或較好的發展機會。

　　(2)社會就業機會增多，員工到外邊可找到較好的工作。一般來說，社會待業率越高，人員流動就可能降低，因為員工在外面尋找工作的機會不大，人員的流失率就會降低。

　　(3)員工心理問題。由於員工已屆退離休年齡、已婚婦女懷孕或因婚姻而不外出工作等，都是導致員工損耗的因素。

　　(4)缺乏周密的人力資源規劃。由於企業人力資源規劃不妥而裁員，會嚴重損耗人力。通常規模較小的企業容易受到外來環境的影響，假如人力政策不穩定，減員是不可避免的。

　　(5)員工自身問題。某些青年員工對工作認識不夠，或不能適應新的工作環境，加上年紀較輕、未婚、沒有家庭負擔，他們喜歡經常轉換工作，因而造成流失率大增。

　　(6)工作壓力大。企業缺勤者多，流失率高，將會造成人力不足，因此現有人員必須更加努力工作或是加班，造成工作壓力增大，易導致更多員工辭職。

　　(7)人際關係的衝突。如果企業內有人際關係的衝突，加上工作壓力大，員工就容易因情緒不滿而辭職。

　　(8)工作性質或標準的改變。由於工作性質或標準的改變，某些員工不能適應工作要求，或對工作已失去興趣而導致員工離職。有的加夜班過於頻繁，可能困擾員工的家庭生活;工作上要求學習新的技術，可能會超越員工的負荷。