產品多樣性漏斗圖

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生產多樣性漏斗（Production Variety Funnel）

　　產品多樣性漏斗圖（如下圖所示），這種方法起源於作業管理領域，並由New在紡織工業中加以應用。IVAT分析法的思路與其類似，IVAT分析法認為公司的內部作業是由符合I、V、A或T形的活動組成的：

• I形工廠包括那些多種單一方向的、不變的生產，例如化學品工廠。

• V形工廠將有限的幾種原材料加工成品種眾多的產品，就像喇叭的形狀。V形工作在紡織和金屬加工行業中非常典型。

• A形工廠和V形工廠正相反，其原材料的種類繁多，產品的種類卻非常有限，而且不同的原料流所用 的設備也不同；這種類型的工廠在航空航天工業或其他主要的裝配行業中很常見。

• T型工廠用數量有限的無件生產出半成品，再通過不同組合生產出滿足顧客廣泛需求的各式成品。這種類型的工廠在電子工業和家用電器工業中非常典型。

　　通過使用產品多樣性漏斗圖(參見上圖)可以幫助人們理解企業或供應鏈的運轉以及需要解決的複雜問題。這種方法還能夠幫助潛在的研究對象，瞭解其所在行業和其他經過廣泛研究的行業之間的異同之處。這種方法能助於減少庫存和改變其產品的加工，還可以合人們對其所研究的公司或供應鏈產生一個總體的概念。