产品多样性漏斗图

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

生产多样性漏斗（Production Variety Funnel）

　　产品多样性漏斗图（如下图所示），这种方法起源于作业管理领域，并由New在纺织工业中加以应用。IVAT分析法的思路与其类似，IVAT分析法认为公司的内部作业是由符合I、V、A或T形的活动组成的：

• I形工厂包括那些多种单一方向的、不变的生产，例如化学品工厂。

• V形工厂将有限的几种原材料加工成品种众多的产品，就像喇叭的形状。V形工作在纺织和金属加工行业中非常典型。

• A形工厂和V形工厂正相反，其原材料的种类繁多，产品的种类却非常有限，而且不同的原料流所用 的设备也不同；这种类型的工厂在航空航天工业或其他主要的装配行业中很常见。

• T型工厂用数量有限的无件生产出半成品，再通过不同组合生产出满足顾客广泛需求的各式成品。这种类型的工厂在电子工业和家用电器工业中非常典型。

　　通过使用产品多样性漏斗图(参见上图)可以帮助人们理解企业或供应链的运转以及需要解决的复杂问题。这种方法还能够帮助潜在的研究对象，了解其所在行业和其他经过广泛研究的行业之间的异同之处。这种方法能助于减少库存和改变其产品的加工，还可以合人们对其所研究的公司或供应链产生一个总体的概念。