業務程式控制
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什麼是業務程式控制[1]
業務程式控制是指公司內部為保證各項經濟業務按一定的程式有效運行而規定的業務處理過程中所必須具備的環節及其經歷順序。它是組織控制的具體實現形式。業務程式控制的具體措施是將每一項業務程式都劃分為相互銜接的六個業務環節，即授權、主辦、核准、執行、記錄和覆核。
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業務程式控制的內容[2]
業務程式控制具體包括：
1．經營決策的程式控制。是指決策應按照確定目標、判定方案。評估方案、選定方案、實施方案、跟蹤檢查這一標準化程式來進行，從而保證決策的正確和科學。
2．執行業務程式控制。是指將每項業務活動都劃分為授權、主辦、批准、執行、記錄和覆核這一程式，分別由不同部門進行處理，從而保證業務處理過程中及時預防、揭露錯弊，提高工作效率。
3．信息反饋程式控制。是指利用經濟信息反饋對業務程式進行控制，從而及時發現和解決執行業務過程中的問題，保證業務活動的正常運行。
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