下屬成熟度

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什麼是下屬成熟度

　　下屬成熟度是指一種衡量下屬接納或拒絕領導者的命令,以及在完成領導下達的任務或指令時候的表現情況的指標。

　　赫西-布蘭查德的領導生命周期理論對下屬成熟度的四個階段的定義是：

　　第一階段：這些人對於執行某任務既無能力又不情願。他們既不勝任工作又不能被信任。

　　第二階段：這些人缺乏能力，但願意執行必要的工作任務。他們有積極性，但目前尚缺足夠的技能。

　　第三階段：這些人有能力，卻不願意乾領導者希望他們做的工作。

　　第四階段：這些人既有能力又願意乾讓他們做的工作。

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