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一致決策

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一致決策(Consistent Decision)

目錄

什麼是一致決策

  一致決策是指意見一致的領導決策

一致決策的兩種情況[1]

  一般分為兩種情況:一是簡單一致決策。通常指在小生產、小規模、小範圍的情況下,因涉及的人員少、問題不太複雜、共同利益容易協調而形成的一致決策。二是協商一致決策。在現代大生產、大經濟、大軍事、大科學、大教育的情況下,領導決策涉及的問題複雜,範圍廣泛,人員眾多,意見通常很難一致。在這種情況下,通過不同意見的民主協商或公開辯論的方法,使各方面透徹地瞭解對方的觀點,也使問題越辯越明,在此基礎上作出各方意見基本一致的領導決策。一致決策應力求避免這樣的弊端,即如果為求得一致決策把複雜的問題抽象為籠統的原則,或者將各方意見調和,成為大家都可以接受的“全面”的折衷的東西,其結果必然是:要麼所謂“一致”決策實際上是一紙空文,無法付之實施;要麼各人按各人對原則的理解行事,各取所需,各乾一套,錶面一致而實際不一致,這是在領導決策實踐中應努力避免的。

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參考文獻

  1. 廖雄軍,趙如鋒著.現代領導決策學[M].廣西民族出版社,1999.07
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