《贏》
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《贏》
- 作者： 傑克·韋爾奇、蘇茜·韋爾奇
- 原作名: Winning
- 譯者: 餘江/玉書
- 出版社： 中信出版社
- 出版年： 2013-6
- 頁數： 416
- ISBN： 9787508639529
目錄 |
《贏(紀念版)》是“全球第一CEO”傑克•韋爾奇所有著作當中最富盛名也最暢銷的一部，是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得合作，在管理中贏得信任，在工作環境中贏得尊重，在家庭生活中贏得愛，在人生歷程中贏得價值感。
在傑克•韋爾奇看來，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。當一個公司盈利的時候，它的每一個員工也能獲得長足的進步，他們擁有更多的工作和創業機會，對未來充滿自信，有錢送孩子上大學，獲得更好的醫療服務，退休生活也能有更好的保障。贏的結果能夠惠及所有人，讓世界變得更美好。
為了分享贏的智慧，傑克在書中和盤托出自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起，告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感，讓每個人都得到發言權和尊嚴。同時，從公司內部結構層面的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作，到公司戰略層面的併購擴張、創造優勢等巨集觀問題，再到個人職業生涯層面的如何找到適合自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等，他都逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，幫助你和周圍的人更從容地面對未來的挑戰。
傑克·韋爾奇（Jack Welch）
1960年在GE公司開始職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO，是該公司歷史上最年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。
蘇茜·韋爾奇（Suzy Welch）
前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。
- 前言 “每天都有一個新問題”
- 第一部分 基礎篇
- 第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題
- 第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
- 第3章 考評——力爭公平和有效
- 第4章 發言權和尊嚴——關註企業中的每一個人
- 第二部分 公司如何才能贏
- 第5章 領導力——不只是你自己的事
- 第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的
- 第7章 人員管理——你已經得到了出色的選手，接下來怎麼辦？
- 第8章 “分手”——解雇別人不是件容易的事
- 第9章 變革——即使是大山也要去撼動
- 第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃
- 第三部分 如何贏得競爭
- 第11章 戰略——奧秘都在“調料”里
- 第12章 預算——不要讓預算制定程式缺乏效率
- 第13章 有機成長——開創新事物是企業成長最有效的途徑
- 第14章 企業併購——警惕交易狂熱等致命陷阱
- 第15章 六西格瑪——它並沒有你想像中那麼複雜、可怕
- 第四部分 個人職業生涯如何才能贏
- 第16章 合適的工作——找到一份好工作，此後的人生不再是勞作
- 第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑
- 第18章 糟糕的老闆——遇到這樣的上司，你該怎麼辦？
- 第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學我
- 第五部分 有關贏的其他問題
- 第20章 問題無處不在——五花八門的其他問題
- 致謝
“每次我與傑克談起企業經營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁的內容都會跳起來，讓人感到其中的活力。”——沃倫·巴菲特，伯克希爾·哈撒韋公司董事長
“無論是對剛剛離校的畢業生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業成功指南。”——比爾·蓋茨，微軟公司董事長
“本書語言朴素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權威。在公司經營的各個層次和若幹事務上，本書都是一本絕好的教材。傑克·韋爾奇不愧是企業管理的大師。”——湯姆·布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執行主編
“傑克·韋爾奇給我們提供了一個精彩而詳細的計劃，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏家。韋爾奇那種實事求是的風格曾經讓GE公司重新煥發了活力，在本書中，他也用這種務實態度把真實的案例描述出來，給我們講述了美國人如何在職業和個人生活中取得成功的故事。”——魯迪·朱利亞尼，前紐約市長
“贏”是所有追求成功的人都想獲得的結果。儘管常說“屢戰屢敗，屢敗屢戰”，最終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考了企業如何面對問題、跨過難關，而最終取得成功！這是每一個追求成功的企業管理者必讀的一本書。——陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO
