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《滾雪球:沃倫·巴菲特和他的財富人生》 沃倫,你怎麼了?

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

  巴菲特的300億美元財產幾乎全部——99%——投資於伯克希爾·哈撒韋股票。他在太陽谷曾談到過,市場稱重功能如何比投票功能更重要。但正是投票機對伯克希爾·哈撒韋股票的看法決定了他演講之後的股票價格。人們之所以關註他是因為他富有。因此,當他預期市場可能令投資者失望上17年的時候,他是站在懸崖邊上,他很清楚這點。如果他錯了,他不僅會成為太陽谷的笑柄,而且在全球最富有的人的記錄本手冊上,他的個人排名也會下降。巴菲特可是很關註這個排名。

  整個1990年代的末期,伯克希爾·哈撒韋的股票BRK令他名聲大噪,因為BRK的表現遠遠超過市場水平,並持續到1998年6月的每股80 900美元。伯克希爾·哈撒韋的一股股票就可以買一套小型的產權獨立公寓,這在美國公司中是絕無僅有的現象。對巴菲特而言,公司股票價格是衡量其成功的簡易標尺。從巴菲特以7.5美元/股的價格買下BRK的那天起,BRK就一路處於上升曲線。即使股票市場在1990年代末ROCK,但是購買BRK並堅持持有的投資人獲利不菲,一直到1999年。

  但是此時,巴菲特發現他自己站在一類不受歡迎的股票的下沉平臺上,看著“T&T”(信息技術和電訊行業)類股票上漲。1999年8月,BRK跌到65 000美元/股。對一家大型成熟、每年為投資者賺4億美元企業,應該支付多少錢呢?對一家小型新生、虧錢的企業,又應該支付什麼價格呢?

  ·Toys“R”Us公司每年賺4億美元,年銷售額110億美元。

  ·eToys公司每年虧1.23億美元,銷售額只有1億美元。

  市場投票機號稱eToys價值49億美元,而Toy “R”Us公司價值10億美元,低於前者。這其中的假設是eToys公司將通過互聯網衝擊Toys“R”Us公司。

  懸於市場上空的疑雲在於時間問題。專家們都預期災難可能在1999年12月31日午夜發生,因為全球的電腦的程式不能解決“2”開頭的日期問題。害怕市場產生恐慌,FED開始迅速增加貨幣供應量以解決現金短缺問題,以防全國的ATM機立馬被凍結。因此,經過FED的增壓推動,太陽谷年會之後不久,市場急速上升,就像7月4日國慶日的爆竹。如果你在1月份在NASDAQ(全部由信息技術股票組成的股票指數)市場投資了1美元,那你下的賭註現在就是1.25美元。而投在BRK上的賭註只值80美分。到十二月,道瓊斯工業平均指數年底收盤上漲了25%。而NASDAQ則BLAST突破了4,000點大關,不可思議的上漲了86%。BRK下跌到56,100美元/股。僅僅幾個月時間,BRK過去幾年的領先地位就被大大動搖了。

  在一年多的時間里,金融評論嘲笑巴菲特已經是舊日黃花,是完成時。如今,在新千年即將來臨之日,巴菲特成為《巴倫》周刊的封面人物,大標題是:“沃倫,你怎麼了?”封面文章寫道,巴菲特狠狠地摔了一個跟頭。巴菲特面臨著從未曾遭遇的負面新聞報道,如駕馭著潘普洛納奔牛。他反覆重述:“我知道市場會變化,我只是不知道變化的時間。”巴菲特大受刺激的神經讓他迫切的想要反擊,不過最終,他隻字未提,未作任何回應。

  快到1999年年底的時候,即使是眾多跟隨巴菲特風格的長期“價值投資者”要麼結束了自己的公司或業務,要麼放棄了“價值投資”,買了IT類股票。但是,巴菲特沒有這麼做。被他稱為“內部記分卡”的東西 ——在進行金融投資決策時,他骨子裡具有的堅韌——讓他避免了搖擺不定。

  “我覺得我處境不妙。西斯廷教堂坐落在那裡,我在遠處作畫。人們說:‘哇,那幅畫真是好看極了!’,這個時候,我喜歡我的畫。不過,這是我的畫,如果有人說:‘為什麼你不多用點紅色代替藍色?’拜托,這是我的畫,我不在乎畫的賣價。畫本身不會完結,這是它最了不起的一點。”

  “人們行事的一大問題在於,他們是否擁有‘內部記分卡’還是‘外部記分卡’。如果內部記分卡能令你感到滿意,它將非常有用。我經常這麼做的。我想說:‘聽著。你想做世間最偉大的情人,卻令大家認為你是世上最差勁的情人。或者,你想做世上最差勁的情人,但卻讓人們認為你是世間最偉大的情人。這兩者之間,你做何選擇?’恩,這是個有趣的問題。”

  “還有另外一件有趣的事。如果全世界的人無視你的成果,那麼,你是想被當作世間最偉大的投資者,但實際投資記錄卻是全世界最糟糕的投資者?還是願意被認為是全世界最無能,而實際上卻是最優秀的投資者?”

  “在教導子女的時候,我認為,他們在非常、非常年幼的時候學到一課來自於父母的關註重點。如果父母忽視、抹殺你真實的行為,重視的是全世界怎麼看待你,那麼,你最終將使用外部記分卡。而我的父親:他是個100%的內部記分卡使用者。”

  “他是一位真正不隨大流的獨行者,但是,他並不是刻意為之。他只是不在乎他人的評價。我的父親教會我應該怎樣生活。我從未見過任何人做到像他一樣。”

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