TikTok出售风波

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TikTok在美业务或将出售给微软

　　字节跳动旗下产品抖音短视频国际版TikTok以强劲的势头，在国际舞台上成为Facebook、Snapchat、Instagram等海外头部社交APP的巨大威胁，但从2020年6月29日开始，TikTok接连在印度与美国遭遇禁令。

　　美国政府对TikTok的不友好态度，使得字节跳动不得不加速对TikTok美国市场业务的处理。^[1]

　　8月3日，字节跳动创始人张一鸣发布公司全员信，称考虑到当前的大环境，公司将尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案，并确保TikTok能继续服务美国用户。这里的“一家科技公司”大概率就是微软。

　　8月23日，字节跳动发布声明，将于美国时间8月24日（北京时间8月25日）正式起诉特朗普政府。字节跳动方面表示："近一年来，我们怀着真诚的态度，寻求跟美国政府沟通，针对他们所提出的顾虑提供解决方案。但美国政府罔顾事实，不遵循正当法律程序，甚至试图强行介入商业公司谈判。为确保法治不被摒弃，确保公司和用户获得公正的对待，我们将通过诉讼维护权益。"

　　9月14日，继微软确认TikTok拒绝其收购请求后，甲骨文证实，它已经与TikTok的中国所有者字节跳动达成协议，成为其“可信技术提供商”，但该协议仍需美国政府批准。

　　2019年11月，特朗普政府以国家安全为由，要求CFIUS对字节跳动收购Musical.ly展开调查。

　　2020年7月6日，美国第一次发出可能会封禁 TikTok 的声音，美国国务卿蓬佩奥在回答主持人关于“印度封杀TikTok”的事件时说：“关于人们手机上的中国 App，我可以向你保证，美国也会做好这件事。我不想抢在特朗普总统之前发表言论，但我们正在考虑这个事情。”

　　2020年7月16日，白宫经济顾问拉里·库德洛（Larry Kudlow）表示，鉴于美国政府对短视频平台数据安全问题的担忧日益增长，他预计，TikTok将在组织结构上与其母公司字节跳动分开，作为美国公司独立运营。

　　2020年7月23日消息，据外媒报道，泛大西洋投资(General Atlantic)和红杉等组成的财团正在与美国财政部和监管机构洽谈收购TikTok的相关细节，并且称已经和字节跳动的创始人张一鸣进行了初步接触。

　　2020年7月31日（美国当地时间），据美国《国会山报》及俄罗斯卫星通讯社报道，特朗普在其专机“空军一号”上对记者表示，他将禁止TikTok在美国运营。^[2]

　　2020年8月3日，微软和TikTok分别对外发声。微软公司在其博客中发表声明说，微软首席执行官萨蒂亚•纳德拉和总统特朗普讨论后，微软准备继续谈判在美收购TikTok事宜，目标是9月15日前完成谈判。路透社也援引知情人士的话说，特朗普已经同意给字节跳动45天时间协商向微软出售TikTok。^[3]字节跳动CEO张一鸣对公司内部发布全员信，表示：争取最好的结果。

　　2020年8月4日，张一鸣给中国区员工的全员信曝光，围绕近期公司将出售TikTok美国业务引发的争议作出了一些回应。信中称希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。

　　2020年8月7日，据英国金融时报报道，微软公司正寻求收购TIkTok全球业务，包括TIkTok印度和欧洲。对此，字节跳动回应称：此消息不属实。根据微软的声明，微软和字节跳动正在探索一项初步的提案，涉及到收购TikTok美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的服务业务。

　　2020年8月14日，特朗普日前签署行政令，要求字节跳动公司在90天之内出售或剥离该公司在美国的TikTok业务。时间从45天延长至90天。

　　2020年8月23日，抖音海外版TikTok母公司字节跳动表态：将正式对美国总统特朗普8月6日颁布的第一道行政令提起诉讼。

　　2020年9月13日，微软发布声明，字节跳动已拒绝将美国抖音TikTok出售给微软。

　　2020年9月14日，字节跳动宣布已决定和甲骨文达成合作，甲骨文将成为抖音的“可信技术提供商”。

　　　美国政府为何要对一款短视频社交软件痛下杀手？

　　“对TikTok的恐惧源于其巨大的成功”

　　打压TikTok的理由被特朗普政府归结为“国家安全”。对此《纽约时报》撰文称：“坦白说：我不相信TikTok对美国国家安全构成紧迫威胁的说法。”“作为一款外国应用，TikTok在某些方面比美国的技术平台更容易进行监管。”斯坦福大学法律、科学和技术项目主任马克·莱姆利表示，“没有真正的证据”证明TikTok对美国国家安全构成威胁，事件根源在于美国政府对任何来自中国的科技企业采取敌视态度。

　　“他们真正关心的问题真不是TikTok是否安全，而是TikTok崛起所带来的巨大商业利益问题。”浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东分析说，当今世界，最具资本市场价值、最具爆发力的是互联网服务企业。

　　TikTok被认为是最近十年内崛起的最成功互联网创业公司，它代表的短视频也是最近十年内最具趋势性的互联网应用，它所代表的短视频服务，也是第一次美国未能引领的下一代互联网服务。

　　“TikTok崛起背后的全球高科技产业趋势，是美国政府最为焦虑的。通过国家安全的政治理由，将TikTok一举扼杀，成为美国政府和互联网巨头的共识和默契。”方兴东直言，美国以“国家安全”为名发起的对中国企业的调查和打压，本质上是动用国家手段，限制和削弱美国企业的竞争对手，并进而达到遏制中国崛起的目的。^[4]

　　8月23日，抖音海外版TikTok母公司字节跳动表态：将正式对美国总统特朗普8月6日颁布的第一道行政令提起诉讼，起诉时间在美国时间8月24日，当地的周一。

　　字节跳动方面表示："近一年来，我们怀着真诚的态度，寻求跟美国政府沟通，针对他们所提出的顾虑提供解决方案。但美国政府罔顾事实，不遵循正当法律程序，甚至试图强行介入商业公司谈判。为确保法治不被摒弃，确保公司和用户获得公正的对待，我们将通过诉讼维护权益。"

　　字节跳动向国内媒体确认了起诉事宜的同时，TikTok正在做最坏的打算，以确保即使该应用在美国被关停，其员工也能继续获得报酬。这说明，字节跳动在起诉美国政府的同时，也在积极准备“关停预案”。

　　除去官方诉讼，字节跳动的美国员工，也在自行发起针对特朗普的诉讼。代表员工提起诉讼的互联网政策律师迈克·戈德温(Mike Godwin)表示，特朗普的禁令属于行政越权，会损害TikTok美国公司员工的宪法权利。^[5]

　　尽管中国这家互联网巨头没有透露将在哪里起诉美国政府，但美国奥斯顿国际法律事务所（Alston & Bird）一位合伙人对第一财经记者表示，TikTok可能会选择在其美国总部所在地加州的联邦地区法院对美国政府提起诉讼，也可能会在美国政府所在地华盛顿特区提起诉讼。

　　上述律师表示，基本上企业在美国发起诉讼，法院都会立案，但是立案不代表原告就会胜诉，法院看重法律的论证。“对于Tiktok来说，起诉美国政府算是最后的抗争之举了，因为也没有其他渠道可以宣泄，提起诉讼算是把自己的故事讲给公众听。”

　　她还向第一财经记者强调称，中国企业起诉美国政府要有充分的论证，因为政府行为某些情况下可以不受到司法审查。同时，美国的法律法规、决定、命令在制定中，要时刻考虑正当程序的法律原则。政府如果剥夺了任何个人或者企业的既有财产权，则需要经过正当的程序，所以“正当程序”的论证会变得更加重要。

　　TikTok计划在诉讼中针对特朗普诉诸的美国《国际紧急经济权力法》（IEEPA）进行辩驳，认为该行政命令剥夺了中国公司的“正当程序”权利。

　　值得注意的是，《国际紧急经济权力法》授权总统宣布国家紧急状态后规范商业的权力，以应对外国的任何异常状况或者“特殊威胁”。^[6]

　　2020年8月3日，微软在官方博客发文称，在几周内推进与TikTok母公司字节跳动的讨论，无论如何也要在不迟于2020年9月15日时间内完成讨论。当地时间8月3日，美国总统特朗普在公开场合称，若没有出售给一家美国公司，他将于9月15日禁止TikTok在美国的服务。

　　“此次微软收购TikTok，已不再单纯靠商业规则推动的事情，有许多的政治因素掺杂在其中。所以不能用商业逻辑去思考。”产经观察家丁少将坦言，正因为背后的政治因素，如今给TikTok回旋的余地不多，亦没有更好的解决方法，“将TikTok美国业务出售给微软，肯定谈不上是好事，只能说不是最差的结果。”^[7]

　　鉴于TikTok的估值已达500亿美元，如果最终与微软达成收购交易，这将成为微软以262亿美元收购职业社交网站LinkedIn（领英），以及75亿美元收购源代码托管服务平台GitHub之后，又一重大收购交易事件。^[8]

　　除美国业务外，微软还可能在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰市场买下TikTok的服务，使得微软在这些市场中拥有、运营TikTok。微软指出，公司将致力于解决特朗普对TikTok平台的担忧。

　　此外，核心算法是否打包在资产包内一起卖给美国公司，是目前外界关心的问题。

　　作为互联网老牌巨头公司，微软曾多次出手收购，但成功几率并不算高，微软最知名收购案件是收购诺基亚的手机业务，斥资72亿美元，期待借此抵抗苹果iOS和谷歌Android以推进智能手机业务。但在收购一年后，微软就进行了裁员，并对诺基亚业务减记76亿美元。更早之前，微软斥资85亿美元收购了Skype，花费60亿美元收购了aQuantive，均不算成功。^[9]

　　8月3日，美国“Truist Research”给投资者的报告称，如果TikTok美国业务最终成功出售给微软，这将使微软在一夜之间成为北美社交广告市场的有力竞争者。但也表示，微软是否最终能够利用好TikTok平台存在不确定性：公司过去聚焦于消费者或广告的并购交易上并不是很成功。

　　《华尔街日报》表示，这笔交易将重塑的不仅仅是微软格局，可能将彻底重塑全球科技领域格局。对于微软而言，收购TikTok将是公司十年来最大胆的一次“赌博”。微软前CEO史蒂夫·鲍尔默表示，微软对TikTok的追求“令人兴奋”。但《金融时报》4日称，收购Tiktok将是微软一次战略上的偏离，既蕴含机遇，也充满政治风险。与苹果和亚马逊相比，微软被视为是一家成熟、沉闷的企业，旗下并没有可以激怒政客和取悦投资者的平台。

　　评论称，或许微软现任CEO纳德拉并不关心TikTok的契合程度，而只是认为地缘政治给微软带来一个机会，让他从TikTok母公司字节跳动在困境之下“限时大甩卖”中，在社交媒体领域捡到一个“大金蛋”。^[10]

　　对于TikTok美国业务，微软前CEO鲍尔默表现出浓厚的兴趣。鲍尔默表示，微软有能力应对随之而来的监管问题。8月4日消息，据媒体报道，因可能会收购TikTok美国业务，微软股价大涨，单日市值增长超过了870亿美元。^[11]

　　对以实现全球化为目标的字节跳动来说，出售TikTok美国业务，相当于自断一臂。在国内外纷繁复杂的目光中，字节跳动承受着来自市场及舆论的双重压力。

　　为了保障后续TikTok全球业务的发展，字节跳动正在寻找新的盟友。据英国媒体报道，英国首相鲍里斯·约翰逊已经为字节跳动全球总部迁往伦敦一事开了绿灯。8月3日下午，英国国际贸易部的一位新闻发言人表示，“对于那些支持英国增长和就业的投资，英国都将是一个公平、开放的市场”。TikTok已经向媒体确定，它们的确在探讨在美国之外设立TikTok总部的可能性。^[12]

　　The Verge认为：“特朗普想要封禁TikTok这点是毫无疑问的，但是这并不像特朗普、蓬佩奥（美国务卿）说得那么容易。”特朗普政府更有可能通过美国外国投资委员会（CFIUS）来达成目的。

　　有研究互联网领域资深专家认为，张一鸣不要再对美国抱有幻想，目前TikTok出售给微软，或许是最好的选择。专家认为，被收购对整个TikTok的海外布局不会产生特别大的影响。

　　因为TikTok在ios和安卓市场，下载量超过了20亿。美国、新西兰、澳大利亚、加拿大加起来也差不多2亿多的用户，只占整体的10%左右。但是这些用户的up值很高，可能会对整体营收的潜力产生很大的影响。此外，印度是TikTok最大的市场，但包括TikTok在内的中国59款APP，都在印度被封禁。所以，在美国的遭遇也有可能引发其他国家效仿。TikTok在全球有155个国家和地区都有运营，如果引起连锁反应，对TikTok影响比较大。但对TikTok一些海外代理权公司来说，影响并不是很大，广告继续做，就看微软跟字节跳动之间达成了什么协议。“但是我想短期内，这些用户的利益应该会得到一个比较好的保证，毕竟微软也是一个比较规范化的国际公司。”^[13]

　　从外媒的报道可以看出，TikTok美国业务的命运牵动着各方关注，无论结果如何，这都已经成为年轻的字节跳动发展历程中的一次劫难，如此劫难已经远超单纯的商业竞争范畴。

　　路透社认为，在收购TikTok的交易完成后，微软将成为美国社交媒体巨头的主要竞争对手。

　　“微软拥有专业的社交媒体网络LinkedIn，在收购拥有一亿美国用户的TikTok后，它将成为Facebook和Snap Inc等社交媒体巨头的主要竞争对手。”路透社的一篇报道中这样写道。

　　这并不是微软第一次在社交领域布局，它曾在2016年以262亿美元的价格收购职场社交平台LinkedIn，收购LinkedIn后，微软采取了“放养”政策，LinkedIn保持了独立性，原CEO Jeff Weiner继续掌权。截至2019年底，两家公司的业务整合进展缓慢，还有一些计划尚未落实。

　　继LinkedIn之后，微软又一次将目光放在了社交赛道，在收购TikTok一事上表现积极。与只服务于职场用户的LinkedIn不同，TikTok的受众范围更广泛，且已经有了极好的用户基础。从微软收购TikTok的动作中，可见这位软件巨头在社交领域的野心。

　　美国遏制TikTok的目的很简单，就是不让中国的企业，尤其是高科技企业进入美国市场，而像是TikTok这样的企业，它的发展是超出预料的。

　　美国政府对华为先是采取了制裁，而这次特朗普政府则是想肢解掉这家公司，体现的是美国在市场上的强盗逻辑，因此受损的是美国的形象与信誉，美国市场营销的环节越发政治化、气氛越发恶劣，显然会影响投资者信心。

　　另外，TikTok 的许多投资方都是美国的基金公司，如果TikTok的重大业务等板块被肢解，直接受损的就是美国投资方和社会。刘志勤表示，中国企业确实面临了许多压力和不确定因素。^[14]

　　禁止TikTok的举动正值中美紧张局势升级之际。为了一家中国民营科技企业，美国政府如此大动干戈，特朗普立场几经反复，大有不撕碎TikTok不“收手”之势。

　　美国打压TikTok已经远远超过简单的科技和经济范畴，愈发具有多方影响。美国科技霸凌是自由市场之殇。当美国科技冠绝全球、曾经具有绝对优势的时候，就以“自由经济、开放市场”为借口，要求他国门户大开，以攫取最大利润；而中国科技企业加速发展对美构成潜在威胁之时，美国彻底撕下“自由市场”的伪装，大谈“国家安全”、“数据隐私安全”，通过自身“关城门、拉吊桥”甚至巧取豪夺的方式，维护美国科技霸权。美国科技霸权和保护主义行为，起到了非常不好的示范作用，他国纷纷效仿引发的“破窗效应”或成为自由市场之殇。

　　中国科技企业海外发展之路不易。自TikTok被印度封禁、遭美国打压后，还有多个国家欲火中取栗、趁火打劫，加入对TikTok围堵的阵营。同时，美国也在积极作为，拼凑打压中国科技企业的“小圈子”，必将导致科技全球化愈发向阵营化、分裂化的方向发展。中国科技企业的海外发展环境更加严峻复杂。^[15]

　　过去的几个月中，公司遇到了很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测。在当前的情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。

　　当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法。

　　近一年来，我们一直在积极配合CFIUS对我们2017年底收购musical.ly的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。

　　在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：

　　1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。

　　2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑。

　　3、公司。我们希望为inspire creativity & enrich life 的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。

　　我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注和传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣和挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。 而我们通过不断的创新和坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。

　　TikTok已经成为了全球文化的一部分，它是用户的窗户，画布和桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐和信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。

　　很久没有专门给中国同事写信了，上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。

　　又到风波季

　　因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。

　　最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。

　　感谢大家

　　想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。

　　说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从16年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来十八个月非常重要。

　　后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队)，非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。

　　幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego小。

　　全球公司

　　作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。

　　不站在火星视角，在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观，或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。

　　文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售，所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。

　　社交媒体上的舆论

　　我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分和准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。

　　只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业我们必须遵守法律别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到，其真正目的是希望全面的封禁以及更多...

　　复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候，对公司的批评我们并不能展开解释，大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。

　　反华情绪的挑战

　　过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。

　　举个例子，4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠，6月份中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。

　　而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。

　　尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。

　　偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。