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Portal:成本控制

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成本控制定义

成本控制

  成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。...>>详细<<

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成本控制微百科简介

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成本控制的分类

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资讯

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文档

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成本控制的主体

决策主体:是决定企业成本发生方式和整体目标的高层管理者
组织主体:是负责根据成本决策结果组织协调整个企业成本控制的控制主体。
执行主体:是对各部门、环节、阶段、岗位发生的成本实施控制的主体。...>>详细<<
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成本控制的目标

(一)成本动因不只限于产品数量。
(二)时间作为一个重要的竞争因素
(三)成本的含义变得更为宽泛
(四)成本节省成本避免...>>详细<<
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成本控制模式

(一)反馈控制在行动之后改进下一次行动质量;
(二)同期控制在行动之中随时将行动中的偏差予以纠正;
(三)前馈控制在行动之前,在开始时就努力将问题的隐患予以排除...>>详细<<
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成本控制的范围

成本控制范围是指产品寿命周期,而寿命周期包括研究开发与生产制造(生产成本)、消费使用(使用成本)。
生产成本是指企业生产产品而发生的成本。
使用成本是指消费者使用某种产品满足自己需要的过程中,所需要增加的费用。...>>详细<<
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成本控制的方法

(一)目标成本管理
(二)作业成本管理
(三)责任成本控制
(四)标准成本控制...>>详细<<
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成本控制的基础工作

1、定额制定
成本控制主要是制定消耗定额,这样才能在成本控制中起作用。
2、标准化工作:第一,计量标准化。第二,价格标准化。第三,质量标准化。第四,数据标准化。
3、制度建设
市场经济中企业运行的基本保证,一是制度,二是文化。...>>详细<<
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成本控制步骤

(1)确定控制标准,确定评定工作绩效的尺度。
(2)衡量工作成效,采集实际工作的数据,了解和掌握工作实际情况。
(3)分析衡量的结果,将实际工作结果与标准进行对照,为进一步采取管理行动作好准备。
(4)采取管理行动,纠正偏差。纠正偏差的方法有两种:一是改进工作绩效,二是修订标准。...>>详细<<
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成本控制系统

成本控制系统是指各部门为完成目标成本、贯彻成本责任制所运用的方法和措施。
成本控制系统的构成:
1.组织系统
2.信息系统
3.考核制度
4.奖励制度。...>>详细<<
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成本控制报告

成本控制报告是企业部门对本部门成本控制情况客观反映的书面材料。
成本控制系统的写作要点:
1.成本控制的目标以及控制依据;
2.成本控制的具体方法;
3.成本控制取得的成效;
4.相关合理化建议或意见;
5.其他事项。...>>详细<<

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