事后成本控制
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
[编辑]
什么是事后成本控制[1]
事后成本控制是指产品成本形成后,对成本的差异进行分析和研究,找出成本差异产生的原因,并制订今后的改进措施。
[编辑]
事后成本控制的内容[2]
事后成本控制的目的在于将实际成本与计划成本、目标成本或标准成本进行比较,对发生的差异进行认真地分析,查明差异发生的原因和责任的归属,据以评价,考核各责任部门、单位和个人的工作业绩,同时制订相应措施,消除不利差异,发展有利差异,着眼于未来,改进成本控制工作,根据分析的具体情况确定如何进一步修订和改进成本控制标准。事后成本控制的关键是作好成本差异原因的分析。只有在认真分析的基础上才能正确评价和考核各成本责任部门、单位和个人的工作业绩,才能为修订成本标准、改进成本控制提供正确、及时、必要的反馈。可以说,不进行事后认真分析的成本控制,不是完整有效的成本控制。
[编辑]