述职报告

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什么是述职报告

  述职报告是各级机关、企事业单位、社会团体的各级领导干部及管理人员,向组织人事部门、上级主管机关或本单位的员工陈述自己在任职期间履行岗位职责情况的书面报告。

  述职报告有助于正确考核和评价干部,有利于提高干部的素质和能力。

述职报告的特点

  1.自述性。自述是报告人以第一人称回顾自己在任职期内履行岗位职责的情况。

  2.自评性。是指报告人依据岗位规范和职责目标,对自己在任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,作出实事求是的自我评价、自我鉴定、自我定性。

  3.报告性。是指报告人在述职时,是以被考核、接受评议的身份作履行职责的报告。语言需注意得体、礼貌、谦逊和诚恳,需把握好角色的分寸。

述职报告的类型

  从内容上划分,有综合性述职报告和专题性述职报告;

  从时间上分,则有下列三类述职报告:

  1.任期述职报告。即对任职以来履行岗位职责情况的报告;

  2.年度述职报告。即一年一度履行岗位职责情况的报告;

  3.临时性述职报告。是指担任某一项临时性的职务,当工作结束时表述履行职责情况的报告。

述职报告的结构和写法

  (一)标题

  标题通常有两种写法:一种由述职人和文种构成,如《我的述职报告》;另一种直接用文种做标题,即《述职报告》。

  (二)称谓

  即述职者面对的对象或呈报的部门,如“各位领导”、“董事会”、“组织人事部”等。

  (三)正文

  1.导言。概述现任职务、任职时间、岗位职责、工作目标及对自己工作的总体估价。

  2.主体。即履行岗位职责的情况。内容包括:自己的工作思路,工作指导思想及工作的成效和经验,要注重介绍有代表性的典型的工作实绩,并写明其起止时间,概述存在的主要问题、工作中的失误和改正措施以及努力方向。

  3.结尾。通常写“以上报告,请领导和同志们指正”、“以上是我的述职报告,谢谢各位”一类话语。

述职报告的注意事项

  1.内容要客观,自评须实事求是,全面准确。同时,要处理好成绩与问题、个人与团队的关系。

  2.重点要突出。不能事无巨细地写成“流水帐”,要写好典型工作实绩,要突出自己的特点和独特的贡献。

  3.注意述职报告与工作总结的区别。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属突出的工作业绩、出现的问题、经验或教训、今后的工作设想等都可以写,虽然也要上升到理论高度概括经验和体会,但基本上是做了什么就总结什么。而述职报告则要求侧重展示个人在一定时期内履行岗位职责的思路、过程和自己的能力等,重点是回答自己称职与否的问题,并不以表现本部门、本单位的总体业绩、问题为重点。

  4.语言要诚恳、得体、简洁且注意口语化。

述职报告的范文[1]

                        述职报告

  各位领导、各位同志们:

  我于2003年1月任××市××机床厂厂长,在市委、机械局党委的领导下,按照厂长岗位职责做了自己应该做的工作。现在向领导和同志们作如下汇报:

  一、党、政、工、团齐抓共管,改变厂容厂貌

  2003年我上任后,首先提出:实行各级一把手责任制,把各单位的工作做得好坏与考核干部政绩直接挂钩。不能限期达标的,一把手就地免职。筹措经费5万元,用来改善环境、整顿厂容厂貌。广大职工利用业余时间,奋战50天,彻底改变了脏、乱、差的工厂面貌。

  ……

  二、抓好职工的思想政治工作教育

  在深化改革中,有些职工信心不足,有的干部有畏难情绪。我深入宿舍进行走访,先后与12名工程技术人员、老工人促膝谈心,引导职工树立跑步竞争意识,用厂里先进人物的事例启发、引导干部克服畏难情绪,使广大职工树立起坚定的改革开放的信念。……

  三、注重现场生产管理

  我厂从生产管理的高度,提出了“强化生产管理,创建文明生产”的奋斗目标。抓岗位工序控制,严格工艺纪律和质量管理,组建厂“文明生产”、“工艺纪律”、“产品质量”监督组,日检查、月评比、季总结。实施季度奖、考核奖等奖惩制度,调动了职工的积极性,各项经济技术指标创造了良好成绩。……

  四、改善职工的劳动条件

  保护职工在劳动生产中的安全和健康,是我们党和国家的一贯方针政策。为翻砂车间安装了通风排尘设备,各车间为女工设立了更衣室,在四个车间修建了男女浴池,为生产工人提供了较为全面的劳动保护条件。……

  五、建立健全质量管理机制,提高产品质量

  设立质量监督站,坚持每批产品出厂前做抽检、抽检不合格则不予出厂的制度。在抽检的35台机床中,34台达到部颁标准。l台部分指标未达到部颁标准,予以返工,确保了我厂在市场中的信誉。年终总结评比产品质量,与去年相比提高了9.6%,产值、实现利税、出口创汇与去年相比,分别增长了16.4%、18.2%、21.3%……

  六、试行承包责任制

  把现场管理纳入各单位承包责任制的考核内容。生产第一线工人的工时单价与现场管理好坏挂钩,浮动工资与总额奖金挂钩。2003年上半年,全厂因出现废品造成的损失,比我厂规定允许的考核指标减少21.42万元。……

  七、开展新工艺、加速国产化

  我厂以加速数控机床国产化为目标,注意横向联合,带动了一批协作配套厂的发展。……

  八、组织研制开发新产品

  (略)

  九、制定民主管理制度

  (略)

  十、关心职工生活福利

  为缓解职工宿舍紧张的情况,8月份建成一栋职工住宅楼,解决了75户工人家属的住宿问题。……

  十一、解决职工子女的就业困难

  (略)

  (以下略去十二、十三、十四,其中第十四点为存在的主要问题)

  任职一年来,我尽职尽责地做了一些应该做的工作,取得了一些成绩,这是在上级党委、厂党委领导的关心下、全厂职工的努力支持下共同取得的。我认为自己是称职的。

  今后。我仍然要全心全意依靠广大职工、特别是技术人员,出主意想办法,大胆改革,锐意进取。继续提高产品质量。开发新产品,扩大产品销路,力争2004年创利税1000万元,以优异的成绩向同志们汇报。


                              ××市××机床厂厂长:×××

                                 二○○四年一月二十日

参考文献

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