绿色产业链
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绿色产业链(Green Industrial Chain)
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绿色产业链是指在整个产业价值链中，促进各个环节的绿色发展，实现与自然、与社会各相关群体的良性互动，达到短期利益和长期发展的统一，实现产业的可持续发展。
绿色产业链的主要特征[1]
1.开放性。即利用人类文明进步特别是科技发展的一切优秀成果，依靠科技进步、物质投入等提高产品的生产能力，并重视产品的品质和安全。
2.持续性。即在合理使用上游产业链环节投入品的前提下，注重物质的循环再生利用，重视资源的合理利用和保护。
3.技术先进性。绿色产业链注重合理开发资源、保护生态环境，使用技术具有一定的先进性。
4.标准化。即绿色产业链实行标准化全程控制，强调产业链各环节产品的标准化，通过产品的标准化来提高产品的形象和价格，规范市场秩序，实现“优质优价”，提高产品的国际竞争力
5.时间次序性。上下游企业链环之间有时间先后之分，即从上一链环到下一链环是由于下一产业部门对上一产业部门产品进行了再次的一道追加工序。
6.空间分布。性绿色产业链上诸产业链环总是从空间上落脚到一定地域，在宏观经济视野里，链条基本是环环相扣而完整的，而从区域经济视角看，链条未必就是完整的，也极有可能只具有一条完整链条中的大部分链环，甚至一两个链环。
绿色产业链构建的指导思路[1]
绿色产业链在提升链上企业间竞争的同时，也提升了企业问的合作，在不同的范围以及不同的参与者之间，竞争和合作可以共存.与分散和随机的市场交易相比，绿色产业链缓和了企业协作关系中固有的问题，同时又能避免增加纵向一体化的不灵活性以及管理上的复杂性.构建绿色产业链包括接通和延伸两个层面的内涵.接通绿色产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是绿色产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来；延伸绿色产业链则是将一条既已存在的绿色产业链尽可能地向上下游拓深延展。
构建绿色产业链，从政府角度，主要是政府制定各种产业政策；从企业角度，主要是企业如何和上下游企业构建良好关系.绿色产业链成功的关键，在于协调3方面的关系：企业与用户之间的相互影响；企业与供应商之间的联盟；产业链内部的结构及其关系变化。
伊利集团是中国首家提出构建“绿色产业链”的乳品企业，作为乳业界最早实践“循环经济”、“绿色环保”发展理念的示范性企业，伊利长期以来一直致力于打造企业整个经营过程的“绿色”全链条，实现企业的绿色生产、倡导顾客的绿色消费、坚持品牌的绿色发展，构筑起了一条涵盖乳业上、中、下游平衡稳健发展的“绿色产业链”，实现了全产业链共赢。
目前，伊利集团已经成为国内唯一一家掌握“三大黄金奶源基地”的乳品企业，拥有不同规模的优质牧场达800个。根据伊利集团奶源建设的发展规划，未来五年，伊利在此基础上还将增加建设800个不同规模的牧场，从源头保证了“绿色产业链”得以实现。伊利早在几年前就已经开始进行绿色低碳产品的研发，其在2007年研制成功、并在上市之初即取得良好市场反馈的金典有机奶，因对于奶牛养殖环境、加工工艺有着极为严格的要求，而被称为“奶中至尊”；被誉为中国首款低碳产品的“谷粒多”开创性的将天然谷粒与牛奶完美融合，满足了现代人健康、营养与便捷的生活需求，受到了消费者的广泛追捧。
在伊利看来，绿色消费是构建“绿色产业链”中的至关重要的一环。当“绿色”成为一种动力，注入到企业生产与发展的各个环节，从研发到销售，从奶源到产品，从包装到物流，必将形成一个互为促进、良性循环的链条。
伊利大力推行“绿色产业链”经营模式，以科学创新和可持续发展的理念带动行业升级，在产品创新方面硕果累累，同时也成为了行业内外践行低碳、绿色、环保发展理念的典范，从在韩国举行的“商业为环境(B4E)2010全球峰会”，到第十三届中国北京科技产业博览会，伊利的“绿色产业链”理念正吸引着国际国内商界越来越多的关注，并受到业内同行竞相模仿。
