物资管理现代化

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　　物资管理现代化是指运用现代科学理论、方法、技术和手段，合理有效地组织、指挥、调节和监督控制物资供应过程中的一切经济活动。实现物资管理现代化，是科学技术和现代化大生产发展的客观要求，也是中国物资供应与管理现代化的迫切需要。随着中国物资管理体制改革的深入发展，物资管理现代化将具有更大的意义。

　　物资管理现代化的内容包括：

　　①物资管理体制的现代化。现代化大生产条件下的物资流通，是大规模的社会化的物资流通，在管理和经营上既是统—集中，又是分工协作的，是十分复杂的经济活动，因而，在管理上既要求高度的集中性，又要求有高度的灵活性，集中与灵活相辅相成，才能调动各方面的积极性。

　　②物资管理机构现代化。物资管理工作是由物资管理机构进行的，因而，要建立符合社会化大生产和现代管理科学要求的管理机构，必须改变现有管理机构重叠，人浮于事，职责不明，效率不高的状况；必须克服只依靠行政命令、长官意志办事的官僚主义作风，建立一套健全、精干、能密切协作、效率高的现代化物资管理机构。

　　③物资经营管理方法现代化。它要求运用最新科学技术和科学管理理论、方法．如系统工程、价值工程、运筹学、数理统计、信息论、控制论等进行物资管理。

　　④物资经营管理手段现代化。指在物资存货、销售、运输线路、市场预测等方面能广泛地应用电子计算机等现代管理手段。

　　⑤物资检验、计量和验收现代化。即运用光谱、波谱、色谱、电子磅砰、金属无损探伤、光化学射线等技术对订购物资进行快速自动的检验、计量，做好验收入库工作。

　　⑥物资管理人员专业化。重视和加强对物资管理人员的培养、教育和提高，使各级物资管理人员达到专业化水平，是保证物资管理实现现代化的根本前提。

　　⑦物资管理民主化。现代化的物资管理，既是科学管理，也是民主管理。科学管理只有在民主管理的基础上，才能发挥更大作用。

　　⑧物资咨询服务系统化。运用现代化新技术、新成就建立起加工包装、技术咨询服务系统，开展物资节约代用、综合利用。加快实现

　　根据中国目前情况和现有条件，主要有以下途径：①继续积极、稳妥地推行物资管理体制改革．使之符合物资流通规律的客观要求。②结合具体情况，应用科学管理理论、方法、技术和设备，逐步形成一套符合中国物资管理现代化的科学管理方法和制度。③大力培训物资管理人才，造就一支德才兼备、会管理、懂业务的物资队伍。④学习和引进国外先进科学技术设备和科学管理理论与方法。