人员专业化

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　　人是有才能的人。企业由它的核心理念、资源结构、产业结构及运行方式决定了用什么样的人或人才，它的基本要求就是所需人或人才适合企业的专业化水平程度，适合企业经营管理基本水平程度，适合企业经营多方面需求的程度。企业对人才的需求是从企业根本目的出发来设计和考虑，从企业人才结构与产业机构相配套角度去招聘和使用的。从这些角度出发，企业就必须要实行人员的专业化。

　　人员专业化出于企业的客观需要，同时反过来完善和加深这些需要，只有人员专业化水平不断地提升，企业才可能不断地成长，才能适应社会发展的需要。它们是相辅相成的。企业需要人才以更好地完成企业的经营目标，人才又促成企业完成经营目标，使企业成长壮大，壮大后的企业又对人才产生新的需求，这种良性的循环是企业立于不败之地的保障。

　　人员也是企业的资源。知识就是力量，人员的知识水平越高，专业化能力越强，代表企业的整体实力越强，企业的价值实现能力也越强。

　　实现企业人员的专业化是企业的经营理念所要求的。经营企业可以说是经营人才。人的位置如此重要，那么符合企业各方面需求的人的专业化将更为重要，没有专业知识，或专业水平低的人是不可能很好的实现企业经营目标的，何况企业本身的专业化生产就需要专业人士去操作。所以企业追求和实现人才专业化应是企业的基本理念和必备的手段。

　　1、人是企业的资源，企业的专业化程度要求人员专业化，人员专业化的目的与企业的经营目的是一致的。

　　2、人员专业化是为企业产业结构更趋合理所需要的。

　　3、人员专业化是企业稳步发展、稳步上升的必要手段。

　　4、人员专业化是为了进一步适应先进的管理模式所需要的。

　　5、人员专业化是提高企业知识结构、专业结构所要求的。

　　6、人员专业化是企业提高经营水平、获取更大经济效益所要求的。

　　7、人员专业化是企业参与社会竞争所需要的。

　　8、人员专业化还是企业全面再造提升所需要的。