松散型分销模式

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松散型分销模式概述[1]

  松散型分销模式是一种传统的市场营销模式,它在市场经济不甚发达,大量生产体制尚未形成规模时极为盛行。在当今较为发达的市场经济国家,这样的模式仍然存在。

  农产品由于其生产的分散性和季节性,需要通过各种销售组织使其产品进入市场;众多中小企业由于其财力和销售力量有限,也必须依靠市场和各种销售组织来推销产品;某些特定行业由于其行业产品特点和传统,仍沿袭松散型分销模式。

松散型分销模式的特征[1]

  1、成员是在产权管理上独立企业构成

  松散型分销模式里,其成员由一个个独立的生产者、批发商零售商组成,每一个成员都作为一个独立的企业实体来追求自己利益的最大化。

  2、网络之间缺乏信任感,且有不稳定性

  在这种模式中,每个成员都是以自我为中心进行决策,决策中也只考虑自身的成本、规模、投资效率等。整个渠道缺乏统一目标,决策权分散在每一位成员或每一级渠道上,各成员之间并没有形成确切的分工结构。

  3、成员间靠谈判和讨价还价建立联系

  在这种模式中,每一个成员关心的是商品能否进入下一个分销环节,很少考虑渠道的整体利益。为此,各成员之间联系是通过谈判和讨价还价建立的。由于成员之间缺乏信任感,渠道进出极其随意,赊了交易关系外不存在其他相互联系和约束,所以网络成员之间的关系是松散的。

松散型分销模式的评价[1]

  松散型分销模式具有一定的优点和局限性。

  优点是,企业必须时刻保持对市场的关注,不断改进产品改善管理以降低价格,保持产品的竞争力和对中间商消费者的吸引力,这种压力会督促生产者持续努力。另外,由于中间商的独立地位,他们往往更能代表顾客的利益和要求,他们对产品的挑剔和选择会在市场规律的作用下淘汰许多不合格企业,从而扩大了行业优秀企业的市场份额

  不利之处是,由于中间商注重短期效应,生产者无法贯彻和执行长期市场战略,因而可能损失长远利益。由于网络成员缺乏合作,生产者无法从中间商处得到各种反馈意见。由于网络的不稳定性,造成销售的不稳定,生产者在建立和保障大规模专业化生产体系的正常运作要冒很大的市场风险

  我国改革开放以来,大量的企业由计划体制转向找市场、跑销路,很快繁荣了市场。但随着竞争局势、经济发展、新的法律颁布、技术进步等,不确定的短期的分销模式就会阻碍生产稳定运行。我国的企业应把握机遇,创造条件对分销渠道模式进行变革。

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参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 上海财经大学职业技术学院(课件).《市场营销》[M].第七章 分销策略 第三节 分销渠道模式
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