媒体智库

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　　媒体智库就是以媒体组织、媒体机构为主体办智库、进行智库建设，是媒体与智库的结合。媒体智库是利用媒体优势资源，以开展深度研究为核心业务内容的研究性平台或机构。在媒体智库诞生之前，媒体与智库已经作为两种性质不同的机构而存在。媒体是面向公众的信息生产者和传播者，而智库也以信息产品生产为核心,传播力和影响力是评价一个智库优良，甚至是一个智库能否存活的关键。因此,媒体与智库二者存在协同性，媒体智库是二者融合发展的产物，通过融合产生“一加一大于二”的效果。媒体智库概念的核心在于智库，本质上说媒体智库属于智库的一种。

　　因此，媒体智库应具备智库的两种核心特征，即：持续的思想内容生产能力和强大的传播力与影响力。媒体智库的业务内容与智库相同，主要分为两部分：承接课题、项目，生产以研究报告、调研报告为主的信息产品；组织会议、论坛等圈层活动。媒体智库同时也具有智库的功能，包括提供咨询服务，通过发布报告等形式影响决策、服务社会。

　　与媒体传统新闻生产业务不同，媒体智库的核心在于生产通过深入研究产生的信息产品,而不仅仅是具有新闻特性的消息、通讯等形式的报道。在这里，思想性是媒体智库的核心价值。而这种核心价值的实现,则需要大量专家和学者的智慧结晶。而媒体自带的传播平台和多年积累下的公信力带来的影响力也为媒体智库产品的传播提供了渠道便利。

　　当下媒体成立智库的热潮可以说是内外部合力推动的结果。从内部来看，传统媒体的转型升级进入“深水区”。一方面，云计算、大数据、人工智能等新技术、新应用的发展呼唤传统媒体探索新机制、新模式；另一方面，新媒体的发展带动信息传播领域的趋势转变，轻阅读、强互动、针对性、定制化等成为新媒体用户的需求导向。为适应这些变化，传统媒体在推动媒体融合发展的同时也亟须拓展出一条新的发展路径。

　　从外部来看，中央关于建立中国特色新型智库的号召恰好为媒体转型提供了一种有效选择，而新华社被纳入首批25家国家高端智库试点单位更是为这种选择提供了榜样，增强了信心。 可以说，媒体成立智库这一热潮的出现是媒体在当前时代背景下理性选择的结果，有利于推动媒体产出更具思想性、专业性的产品，也有利于增强新型智库建设矩阵的丰富性和完整度。

　　目前国内媒体智库的发展已初具规模，整体来看组成结构多元立体，形成从新华社国家高端智库，到中央主流媒体智库，再到地方级媒体智库的梯队分布，形成传统媒体和新媒体、大众化媒体和专业性媒体的有效联动，各层级各类型的媒体都有成功建立媒体智库的实践案例，整个媒体界积极探索，互学互鉴。

　　这些媒体智库建立的形式也丰富多样：包括依托于报纸杂志、新闻网站、卫星电视、大型事业单位以及综合性传媒公司等。此外，从广义上来看，目前很多媒体智库的雏形是以公众号、App等线上形式存在的，其影响力也不容忽视，未来的发展前景还有待进一步观察。

　　从依托的母体机构属性而言，智库间的差别是不言而喻的，这些势必会带来智库在体制机制、运行模式等方面的差异。

　　在发展优势方面，媒体智库有其相对明确的用户群体。无论是纸媒时代积累下来的读者群体，还是新媒体时代通过差别化的市场定位而聚拢的“粉丝”团队，各家媒体都可以对其用户群体进行相对准确的画像和标签分类，甚至对不同的人群实现差异化的内容推送。

　　1、外部环境：成立新型智库是国家战略任务与迪切需求

　　党的十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度。这是在中共中央文件中首次提出“智库”概念。此后,党和国家领导人也多次对智库建设作出重要批示。2015年1月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》中明确表示,要加强智库建设整体规划和科学布局,重点建设50至100个国家亟需、特色鲜明、制度创新、引领发展的专业化高端智库。2015年12月1日,在国家高端智库建设试点工作会议强调建设中国特色新型智库是推进国家治理体系和治理能力现代化、提升国家软实力的重要举措。2016年、2017年、2018年国务院政府工作报告中,均提及要建设中国特色新型智库。

　　2、内部需求：媒体自身转型发展需要

　　互联网和移动互联网时代，技术使人们的信息获取方式和阅读方式发生改变，新媒体使人人都可以进行碎片化的新闻生产,并向公众进行传播。主流媒体政策议程的设置和政策解读的地位也受到挑战，如果主流媒体不参与智库建设，在政策生产供给中缺乏话语权，那么势必会被边缘化。同时,新传播技术发展也为媒体智库进行多维度的信息传播提供了技术便利与机遇。当下,进行媒体融合发展已成为行业自觉，多数传统媒体融合新媒体已经开展了一些举措,并且收到了一定成效。

　　当前，媒体智库建设主要存在以下三个问题：

　　一是自身定位不够清晰。目前部分媒体智库的建立只是跟风行为，戴上了智库的帽子，但没有智库的实质，做的仍是从前的业务。对于智库的工作重点和发展方向都没有明确界定，这样的模式势必难以长久。

　　二是研究人员配备不足的问题。智库的安身立命之本还是做研究，一方面，媒体智库的研究力量是由原来的记者和编辑转型而来，这些人才对信息的敏锐度、观察力和编辑水平较高，但研究的深度不足，学术理论基础不够扎实；另一方面，媒体智库主要借助高校智库等其他机构的外援力量，团队稳定性和系统化较差。

　　三是面对主营业务与智库专业化发展的选择困境。自2009年起，国内杂志社、新闻网站的转企改制工作全面铺开，发展至今已基本步入正轨。目前国内媒体智库依托的母体机构大多是以企业法人进行的登记注册，势必会面临着如何处理好业务与研究、企业盈利与智库发展、现实与理想之间矛盾关系的问题。

　　媒体智库可充分释放自身优势和潜能，同时补齐自身短板，找到差异化发展的着力点，探索出一条中国特色的媒体智库发展之路。

　　一是要定位清晰，依据自身专业性、区域性等特点定位媒体智库的发展方向。

不同的媒体有不同的受众定位，以及不同的专业领域,这些因素决定了媒体自身的优势所在，经过长期累积所形成的数据资源、专家资源等，为媒体智库的发展奠定了重要基础。媒体智库可以依据自身的专业性、区域性等特点来做好自身的发展定位。比如新华社侧重具体问题调查研究，以高质量、规模化的一线调研为中央报送信息与决策咨询;瞭望智库依托新华社全球信息调研网络，定位于政经等领域，以“政策早研究”等产品形式服务决策。

　　二是以小团队撬动“大智慧”。

　　智力资本是智库的核心资本，智库需要的人才主要包括领军人才、高端智囊人才、独立研究型人才以及新型综合人才。对媒体智库而言，研究型人才相对缺乏。半岛电视台研究中心(AJCS）是被誉为“中东CNN”的半岛电视台设立的智库，这家研究中心有一支团队定期为电视台提供深度分析等研究成果。AJCS有一支小型的全职研究团队，虽然他们也参与研究，不过他们的主要任务是管理研究活动:每位研究人员都有自己负责的区域，他们将提出研究课题、安排并跟随专家准备资料。目前他们管理的200多人的专家资源为研究中心贡献了大约四分之三的研究成果。中国的媒体智库可以借鉴这种操作模式，组建核心团队，专门对接专家学者资源，深度剖析专家需求，以“小团队撬动大智慧”。

　　三是以社会问题作为研究导向。

　　智库一般通过对社会政治、经济等问题的调研，形成报告并对政府决策部门建言献策。媒体智库的工作人员大都由媒体记者或编辑转换而来，经过历年新闻报道的积累，对现实社会中最迫切的问题有敏锐的把握。此外，媒体智库可充分利用大数据资源优势，形成与受众的良性互动，这些都可以为智库的深度研究提供切合实际的选题与丰富的一手素材，从而可以大大增强建言献策的针对性。媒体智库这种以问题为导向的研究使其有能力发现新问题、开拓新领域，进而在新型智库建设中凸显自身独特的优势。

　　四是通过有效传播提高媒体智库的知名度。

　　智库主要通过建言献策、出版物、论坛等形式，向公众和决策部门传播其研究成果。相比较而言，媒体智库在传播方面具有先天优势，他们自备强力传播平台，具有强大的传播能力和丰富传播经验，可以充分利用其所拥有的更稳定、更宽广、更专业的媒介平台，更为丰富的媒体资源，实现灵活、多样的传播。同时，媒体自身具备的品牌影响力也为媒体智库研究产品的影响力打下了良好的基础,可以达到更好的传播效果。

　　五是充分发挥媒体智库的公共外交功能。

　　随着融入世界步伐的加快，中国日益成为全球治理体系的重要力量,在中国从全球治理体系的“旁观者”到“参与者”的角色转变中，智库的作用日益凸显，智库外交已经成为国家治理体系中不可或缺的组成部分。作为媒体与智库的结合体，媒体智库将强大的传播力与深厚的思想力相结合，通过主动设定国际议题,在国际热点问题上积极发声，引导国际舆论，充分发挥媒体智库的公共外交功能。