美国惠氏公司

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　惠氏公司是全球500强企业之一，创立于1926年，总部位于美国宾夕法尼亚州的Collegeville，是世界最大的以研究为基础制药和健康护理产品公司之一。公司在处方药品、非处方健康保健产品和营养品领域都具有领先优势。同时，它在疫苗、生物工程、农产品以及动物健康产品方面也占有重要地位。 惠氏的产品在全球140多个国家均有销售，其产品范围涵盖了广泛的医疗领域内各种创新的治疗手段。

　　惠氏不仅是世界上以研究为基础的大型制药和保健品公司之一，同时，也是研制营养品的先锋，惠氏所生产和销售的婴幼儿配方奶粉以及妇女保健产品在国内同类市场中均处于领先地位。

　　惠氏坚信：一个健康的世界源于健康的婴儿，我们的婴儿产品能为全世界提供最健康的保障。“惠氏”是“卓越、成就”的同义词，也是对全球健康的承诺的代名词，健康的世界始终是我们最重要的追求……

　　2006年，惠氏将在中国华东地区实施新一轮的扩张地域计划。届时，公司在中国的业务和销售队伍将有大幅度的扩张。我们将期待更多充满活力，充满热情，有进取精神和责任心的优秀人才加入到我们的队伍中来，惠氏将会你们提供优厚的报酬、良好的福利及各种培训发展机会。

　　2009年，美国东部时间1月26日，全球最大药品制造商辉瑞制药与竞争对手惠氏宣布，两家公司已确定达成并购协议，辉瑞将按惠氏当前50.19美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购，总价值大约680亿美元。两家公司的董事会已经批准了这一并购。^[1]

　　惠氏公司在中国有二个项目的投资：惠氏公司独资的惠氏制药有限公司（Wyeth Pharmaceutical Co.,Ltd.），原名为苏州立达制药有限公司，成立于1991年，投资总额为2,990万美元；中美合资上海惠氏营养品有限公司（Shanghai Wyeth Nutritional Co.,Ltd.），成立于1995年，投资总额为2,400万美元，合计总投资为5,390万美元。美国惠氏药厂在中国的员工己达一千余人。美国惠氏药厂（中国）有限公司[Wyeth-Ayerst（China）Ltd.]于1992年组建于美国德拉瓦州，与美国惠氏药厂一样，均隶属于惠氏公司。它在中国的办事处在1994年成立于上海市。上海办事处的业务范围是从事惠氏公司和它的分支机构所生产的营养品和药品进出口贸易的业务联络 惠氏公司、美国惠氏药厂和惠氏制药有限公司将积极地配合中国政府在卫生保健事业方面改革开放的方针和政策；并以自己雄厚的实力和技术优势，引进新技术、新产品，为中国人民提高健康素质和生活质量作出贡献。

　　惠氏制药有限公司

　　外商独资企业，1991年成立于苏州市吴中区，主要从事处方药、非处方药和营养品的生产。其产品不仅满足本地市场，还大量出口亚太市场，并连续多年成为当地的外商纳税先进企业。

　　上海惠氏营养品有限公司

　　中外合资企业，1995年成立于上海市闵行区，主要从事婴幼儿配方奶粉、孕产妇配方奶粉和特殊配方奶粉的生产。其产品主要满足本地市场的需求，并获得国家产品质量免检证书。

　　惠氏（上海）贸易有限公司

　　外商独资企业，2000年成立于上海市外高桥保税区，主要从事相关的进出口业务。

　　使命

　　我们向世界提供医药保健产品，以改善人类的生活质量，并给我们的顾客和股东带来超值的

　　利益

　　我们的信念是领导人类建立一个更健康的世界。通过在公司各层面贯彻这一信念，我们必将成为一家得到员工、顾客和股东共同认可的最好的制药公司，实现各方面的价值。

　　价值观

　　卓越品质、忠诚可靠、尊重他人、领导素质、真诚合作

　　培训管理者通常有三种做法。

　　第一种是在水里学游泳——立即让经理走马上任，让员工承受可能发生的一切；第二种是告之新经理关于公司的一些政策和流程信息，也许再加上一些诸如时间管理、反歧视法律等培训项目最后一种最详细，新经理要被告之组织的使命、组织为他制订的目标、如何达到这样的目标以及组织希望这位经理以何种方式实施管理。

　　惠氏制药以科学和完善的培训著称，下面是他们的做法。

　　惠氏制药的管理者培训是在其上岗之前而不是之后。例如，如果某销售人员被认为可以升任销售主管，那么这位销售人员会被划入一个称为StepUp 的培训计划中。StepUp计划包括评估和在线培训两部分，培训计划要向参加者介绍公司管理角色的性质、公司对该角色的期望，然后参加者接受评估，从而知道他们与公司要求的28个必须达到的指标还有多大差距。在28项中，有10项是必须要达到的，余下18项则可以帮助参与者成为更好的管理者。

　　第一轮合格的人将进入第二个计划：LeadStart，在这里这些未来的管理者们进行在线学习和完成作业，这一过程长达6个月，分两个学期，培训项目包括公司政策、管理流程、面试、商业道德、管理差异性以及绩效管理等。通过了第二关的人将进入最后一个培训项目：Impact。Impact通常会持续18个月，内容更多的是和办公室内实际工作有关的实战演练。

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