媒介集团

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媒介集团(Media Group)

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什么是媒介集团

  媒介集团是指由若干具有独立法人地位的媒介企业为提高劳动效率、形成规模效益,基于股权持有或合同约定,在统一经营媒介业务的基础上组成的经济联合组织。

媒介集团的本质及层次

  媒介集团就是由两个或两个以上的传媒企业所组成的联合体,它具有这样几个特征:在形式上,由两个以上的组织或团体所组成;在价值归宿上,追求资本的价值增值;在实现资本增值的途径上,主要依靠资源共享,以节约成本,提高垄断程度,提升竞争力。

  集团化的本质是一种追求资本增值的手段、途径或方式。集团化本身能够使资本增值,因为“集团”这种组织形式本身,能够产生规模和资源上的优势。如果控制者能很好地驾驭这种“集团”的组织形式,通过集团内部资源的分工和协作,就能够创造出新的生产力。媒介进行集团化运作,其根本目的就是要充分利用集团作战的优势,增强自身的竞争能力。随着传媒全球化趋势的增强,各国媒体之间的竞争更加激烈,集团化就成为媒体做大做强的一种有效途径。

  媒介集团化是世界媒介发展的大趋势之一。它最先出现在西方国家。19世纪末20世纪初,随着资本主义的高度发展,西方一些国家先后出现了报业集团。它的出现有着深刻的社会和历史原因:一是整个资本主义工商业经济体系的集中化和垄断,二是工商业和金融垄断资本对媒介的渗透和控制。“拇指定律”就形象地描述了这种状态:20%的产品占了整个市场销售的80%。

  传媒业的“集团化”运作可以分为下面三个层次。

  第一个层次的“集团化”运作主要体现在集团内部子媒体之间通过协作,在与集团外部组织之间交易时降低成本。比如,我国一些传媒集团建立后,在材料采购方面,由于采购量增大,可以集体压价,降低采购成本;另外,在广告经营上更有优势,可以进行广告捆绑,吸引企业在集团内的各个媒体上投放广告,在广告经营上形成一定的垄断和排他性;传媒集团拥有多家子媒体,比分散独立经营更有优势,减少了采编和经营成本,降低了印刷成本等。

  第二个层次的“集团化”运作主要体现在集团内务子媒体之间资源的开发和共享上。各个子媒体在信息资源智力资源管理资源、品牌资源等方面可以进行互补,对优势资源进行充分开发、利用,增加效益,降低资源开发成本。

  第三个层次的“集团化”运作是使整个传媒集团真正达到一体化的运作。整个集团内部的子媒体之间,不是处于各自相对独立的状态,而是有着合理的分工和协作,在市场上互为补充、互相促进,提高整个集团的工作效率,实现对整个集团的最优化管理,增进集团的效益。

  这三个层次的“集团化”运作是分阶段实现的,而且每一个阶段都比前一个阶段更难操作和实现。但是,如果运作得当,则每一个阶段的操作都将比前一个阶段创造出更大的效益,这三个层次的越来越趋向于“集约化”经营的。

媒介集团的特征

  ①媒介集团的性质是公司

  ②媒介集团媒介集团是一个联合体,不是单一的法人实体

  ③媒介集团的各个实体都具有相对独立性,对联合体只承担法人实体共同认可的责任

  ④媒介集团媒介集团往往采用股份制,各法人实体通过持股或控股的形式实现对集团所拥有的权利

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