信息议程模型是指IBM公司于2008年提出的知名模型,这个模型的核心思想是实现业务应用与业务流程的平衡,使企业可以将信息转化为可靠的资源,从而保持可持续的竞争优势。
“信息议程模型”主要从4个维度展开,如图1所示。
信息议程模型的要点是:
(1)确立信息项目在企业内部的优先地位,并通过提供真正的商业价值与企业整体战略保持一致;
(2)确定哪些数据和内容对于企业是至关重要的;
(3)确定这些信息何时、以何种方式支持企业决策;
(4)确定企业的哪些能力和管理时间可以提供这些数据;
(5)确定哪些管理流程是实施和贯彻信息管理方案所需;
(6)将信息的运用与企业的业务流程协调一致;
(7)创建和部署能够满足企业当前和未来需求的企业信息架构。