企业创新危机

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什么是企业创新危机[1]

  企业创新危机是指企业由于生产工艺经营管理等方面创新不足,导致企业缺乏市场竞争力而引发的危机。当前,竞争异常的激烈,创新已经是各行业发展的关键。企业没有创新,势必大幅降低其竞争力,导致生产经营等一系列危机。

企业创新危机的征兆[2]

  1、产品失去主要市场;

  2、产品功能落伍;

  3、产品设计不符合社会潮流。

企业创新危机的防范[3]

  一、克服不良心理

  1.克服习惯心理;

  2.克服盲从心理;

  3.克服急于求成心理;

  4.克服恐惧心理。

  二、紧跟市场需要

  1.创意来自市场;

  2.反馈与修正;

  3.得到消费者认同。

企业创新危机的表现[4]

  一是忽视新产品市场需求和新技术的引进,忽视产品周期,死抱老产品不放,导致企业产品缺乏市场竞争力,使企业陷入危机;

  二是企业盲目创新,不顾市场需求.新产品没有市场,由此造成资源浪费,形成巨大的创新危机。

企业创新危机的应急措施[5]

  1、技术综合是捷径

  按技术创新的难易程度,可以将其分为重大技术突破的创新,技术延伸和技术综合。前两者的创新对企业来说,意义重大,但耗时耗力,在危机情况下难以实现。而技术综合不失为企业在危机时候的一条捷径。

  2、挖掘产品新卖点

  营销手段不是万能的,但是在危机到来的时候,没有营销却是万万不能的。技术产品危机到来时,企业的现有产品肯定会大量积压。而存货增加对于企业来说是一个非常危险的信号,因此企业的当务之急就是尽快地把存货销售出去。

  3、细分现有产品市场

  新产品大多是针对有新需要的客户来开发的。这并不意味着原有的产品已经完全没有了市场。因此,面临创新危机的企业,可以对自己产品的市场重新进行细分,确定自己产品的细分市场,并在新的细分市场上加强营销。在一个需求层次差别较大的市场上,这种策略往往会取得比较好的效果。

  4、改进市场销售方式

  在企业已经面临技术与产品创新危机的时候,想在短时间内对产品和技术进行大规模的改造,是不现实的。但企业是不是在现有的产品更新上就不能有所作为了呢?当然不是。在这个时候,如果能够针对市场销售,对现有产品作一些小改进,对于缓解危机,促进产品销售是非常有利的。

参考文献

  1. 叶晓甦编著.第十二章 企业财务预警管理 工程财务管理.中国建筑工业出版社,2011.01.
  2. 许芳编著.第八章 企业创新危机的处理 如何进行危机管理.北京大学出版社,2004年05月第1版.
  3. 王强主编.从第一步起:让你的领袖魅力光芒四射.机械工业出版社,2006年06月第1版.
  4. 沈远平,冯云霞,沈宏宇编著.第九章 危机管理与沟通 管理沟通 基于案例分析的视角.中国人民大学出版社,2011.07.
  5. 张春景,魏劲松著.第五章 走在变化的前面 挽救败局:企业危机运营.经济日报出版社,2002年01月第1版.
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