人事经理
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人事经理指的是计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。
受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。
- 管理赔偿、奖励、执行系统,安全、娱乐项目。
- 识别人员空缺,招聘、面试选择申请人。
- 分配人力资源,保证人员之间适当的竞争。
- 解决困难的人事问题,包括裁决争端、解雇职员、纪律管理等。
- 向经理提出有关相等就业机会和性骚扰事件的组织政策,建议必要的改变。
- 分析并且修改赔偿和福利政策,建立具有竞争性的程序并且保证符合法律的要求。
- 计划和引导新雇员的定向,促使其对组织目标有积极的态度。
- 代表组织参加相关人员的听证会和调查。
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。1)签订劳动合同;2)交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;3)劳动合同存档管理。
第五、负责员工绩效考核。选择员工考核方法(分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法),对员工进行定期考核。
第六、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。