企業流程管理測評

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　　企業流程管理測評是通過各種行業流程成熟度對比，各種企業規模流程成熟度對比，以便瞭解企事業單位流程管理的現狀，即“管理活動、組織崗位、管理文化、IT支持、專業技能、流程領導力”等6個重要流程管理維度特征，用來幫助企事業單位全方位定位，更高效地做出流程管理規劃決策。

1. 公司現在流程管理處於一個什麼層級；
2. 流程管理的目標如何制定；
3. 現有得企業管理文化對流程管理有哪些影響；
4. 公司流程管理水平如何提升；
5. 流程管理信息化如何實施等問題。

• 因素 A --流程管理活動：主要評估流程在日常管理中的定位。
• 因素 B --公司組織崗位：主要評估組織架構中流程管理角色的定位。
• 因素 C --企業流程培訓：主要評估組織流程培訓的形式及能力。
• 因素 E --企業管理文化：主要評估組織中管理文化中流程的認可度。
• 因素 F --流程管理IT支持：主要評估組織對流程相關文件的支持。
• 因素 G --流程運作IT支持：主要評估組織業務運作中信息化的成熟度。
• 因素 H --流程專業技能：主要評估組織成員運用流程工具的能力。
• 因素 I --流程管理領導力：主要評估領導對流程管理工具的認識和態度。

　　確定組織是否應該實施流程的變革，評估業務流程動能因素，並確定如何改善流程績效.可以詳細瞭解流程管理的現狀，以及其“管理活動、組織崗位、管理文化、IT支持、專業技能、流程領導力”等重要流程管理維度的特征，從而幫助企業全方位地進行定位，更好地做出流程管理規劃決策。