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Portal:企業風險/管理

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

  企業風險管理企業在實現未來戰略目標的過程中,試圖將各類不確定因素產生的結果控制在預期可接受範圍內的方法和過程,以確保和促進組織的整體利益實現。...>>詳細<<
  企業風險管理內容
  1. 協調風險容量戰略——管理當局在評價備選的戰略、設定相關目標和建立相關風險的管理機制的過程中,需要考慮所在主體的風險容量。
  2. 增進風險應對決策——企業風險管理為識別和在備選的風險應對,風險迴避、降低、分擔和承受之間進行選擇提供了嚴密性。
  3. 抑減經營意外和損失——主體識別潛在事項和實施應對的能力得以增強,抑減了意外情況以及由此帶來的成本或損失。
  4. 識別和管理多重的和貫穿於企業的風險——每一家企業都面臨影響組織的不同部分的一系列風險,企業風險管理有助於有效地應對交互影響,以及整合式地應對多重風險。
  5. 抓住機會——通過考慮全面範圍內的潛在事項,促使管理當局識別並積極地實現機會。
  6. 改善資本調配——獲取強有力的風險信息,使得管理當局能夠有效地評估總體資本需求,並改進資本配置

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